非人力资源经理的人力资源管理 主讲人:中国人民大学劳动人事学院 许玉林教授第一讲:人力资源管理是管什么的?1、 人力资源管理的底层逻辑2、 人力资源管理的专家思维第二讲:数字化驱动的组织与人力资源管理创新与重构,本课程以人力资源管理的核心问题解决—— 对人的管理和思考为出发点,建立了以人力资源管理、组织行为学、管理学、领导学、心理学、社会学、行为经济学为基础的、系统的理论研究和实践操作方法。 人力资源 2026年05月18日 0 点赞 61 浏览
陈洪浪 陈洪浪老师 管理实战专家23年大型央国企和上市公司实战经验5年华为系咨询公司管理咨询经验华南师范大学/南昌大学/江西财经大学客座教授高级经济师/资深职业生涯咨询师广东省人力资源研究会学术委员/常务理事《领越领导力》《教练领导力》认证讲师阿里巴巴伯乐营优秀讲师曾任:深圳世捷管理咨询公司(国内第一家华为系咨询公司) | 副总经理曾任:广汽资本有限公司(国企,广汽集团投资平台) | 副总经理 运营管理 2026年05月08日 0 点赞 157 浏览
孙之行 孙之行老师企业管理实战专家东北大学法学本科20年企业人才管理实战经验12年世界500强企业经验拥有国家版权局登记版权课13门国家一级人力资源管理师/高级培训管理师曾任:碧桂园集团(民企,500强)丨培训总监曾任:伟创力集团(外资,500强)丨培训经理曾任:华润集团(央企,500强)丨人力资源经理曾任:卓越集团(民企,地产20强)丨人力资源中心副总经理曾任:思摩尔集团(民企, 管理技能 2026年05月08日 0 点赞 153 浏览
田明民 田明民老师人力资源管理实战专家20年企业管理实战经验江苏大学工商管理硕士昆山市人大代表二级人力资源管理师曾任:迪安诊断江苏公司(上市) | FR总监曾任:迪安诊断华东大区(上市) | HRD曾任:迪安诊断昆山医学检验实验室(上市) | 副总经理曾任:苏州乐美智能技术股份有限公司 | HRM根据人力三支柱模型,为迪安昆山实验室从0-1创建HR小BP,贴近业务痛点,用人力资源工 人力资源管理 2026年05月08日 0 点赞 201 浏览
非人力资源经理的人力资源管理 主讲:陈禄老师【课程背景】公司竞争的加剧促使企业的人才管理下沉,各业务部门成为人才管理的前沿,传统的完全依靠人力资源部推动人才管理的做法已经不适应经营环境的变化,需要更多的业务部门更加深入的进入人力资源管理领域。但是业务部门负责人作为非人力资源经理,通常遇到以下问题:▪如何在面试过程中评价一个人的真才实学?▪新人进来如何管理?▪业务部门如何设置岗位?▪  人力资源 2026年05月28日 0 点赞 45 浏览
人才致胜©:非人力资源经理的人力资源管理 场次:2026年4月10日-11日深圳费用:4980元/ 人(差旅费用请自理)【课程简介】在当今企业竞争中,人才管理能力已成为每一位业务管理者的核心胜任力。然而,许多管理者常常陷入困境:为何面试时看似优秀的人才,入职后却难以胜任?为何投入大量心血的培训,换来的却是员工的“无感”与流失?为何团队执行乏力,总是在“推一下,走一步”的被动中消耗业绩?这些问题的根源,往往不在于人力资源制度本身,而在于业务 人力资源公开课 2026年03月15日 0 点赞 183 浏览
非人力资源经理的人力资源管理 讲师:窦鹏 ,随着人才竞争的加剧,人才管理已成为企业面临的一大难点。如何吸引、留住和激励优秀人才,已成为企业迫切需要解决的问题。非人力资源经理作为企业的中坚力量,其在人才管理方面的能力和素质,直接影响着企业的人才战略和竞争优势。本课程旨在帮助非人力资源经理了解并掌握人力资源管理的基本概念、原理和方法,提升其在人力资源管理方面的专业素养和实践能力。 人力资源 2026年04月25日 0 点赞 103 浏览
非人力资源经理的人力资源管理 【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】管理的内容包括管人和管事,而事也是由人来完成的,所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握人员招聘选拔、绩效管理、员工激励等的方法,有效提升其管理水平。【课程对象】非人力资源管理部门各层级管理人员,项目 人力资源公开课 2026年02月16日 0 点赞 141 浏览
DeepSeek加持-AI时代的非人力资源经理人力管理课 课程背景:在当今数字化浪潮席卷全球的商业环境中,AI技术已经成为企业管理的核心驱动力。然而,许多管理者在人力资源管理方面仍面临诸多痛点,这些问题不仅影响团队效率,也阻碍了企业战略的落地。以下问题尤为突出:角色转型的困境:从单一的业务专家到团队教练,管理者缺乏有效的角色转型路径。人才识别的模糊性:难以精准识别高潜人才,导致人才流失和培养资源浪费。绩效管理的低效性:绩效目标设计不合理,过程管理不科学, 人力资源 2026年02月11日 0 点赞 241 浏览
非人力资源经理的人力资源管理 课程不但深入讲解管理者与人力资源部门的职责分工,还结合大量的案例分析讨论和实际操作,将枯燥的专业知识转换为通俗易懂的操作方法,从而使管理者在培训现场就可轻松掌握对于下属员工的选、育、用、留等实战技能,帮助企业管理者们成为人员管理的高手。 人力资源 2026年01月19日 0 点赞 264 浏览