面试技巧

面试方法与技巧

【课程导语】“千里马常有,而伯乐不常有”。每一位面试官都希望能做一位慧眼识才的伯乐。但“知人知面不知心”, 如何有效读人识人,目前还没有一套科学方法和标准格式供大家借鉴。华为公司在招聘面试方面经过多年的研究和实践经验的积累,总结出了一套有效的方法,并作为所有面试考官必修的一门课,这门课必然有巨大的学习和借鉴意义。【培训收益】• 学习和掌握掌握面试考核的基本技巧• 提高面试官读人识人的能力和水平•

目标与选材—打造优秀面试官

【课程背景】你有没有经常在面试时不知道问什么,双目相对,情形有些尴尬?你有没有经常会出现招聘时看走眼,候选人入职没多久就离职?你有没有经常出现面试时,总是感觉不对头,但又不知道哪些有问题?…… 如果经常出现此类问题,那说明你需要参加面试官的训练了,你应该掌握一些必要的面试技巧。如何能在面试时快速识别候选人是否匹配岗位?如何能在面试时采用多种技巧深试候选人的是否在说谎?如何能在面试时可以有节奏进行提

高效面试技巧

掌握快速识人、用人的方法与技巧【课程背景】人力资源管理中的选、用、育、留,其中“选人”是第一步、也是最重要的一步,一旦企业的人选错了就会带来一系列的后续管理问题。在实际工作中诸如“选才的标准不明确”、“缺少识别人才的技能”、“面试就是随便聊聊”、 “无法辨析候选人回答的真伪”等情况 ,势必会造成选才成功率的降低。本课程从理念到知识点到实操,通过现场案例分析、模拟演练帮助学员

结构化招聘面试技巧

全面系统地介绍当代人力资源招聘的核心技术方法;紧密结合企业招聘过程中所面临的关键问题,从有效性、实用性角度提供解决方案。本课程以运用为导向,课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动,帮助学员掌握招聘选拔的关键技巧,确保其所学能直接用于现实的招聘工作中。

企业面试关键技巧

课程背景:在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才竞争!但是很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势。不知道如何进行招聘需求分析,只知道盲目的招人补缺?不知道如何建立人才评价标准,招聘录用全凭感觉?不知道如何提高招聘广告的曝光率,招聘海报十分老套?不知道如何科学的选择招聘渠道,打造属于自己公司的招聘渠道组合?不知道如何筛选简历,挤掉简历中的水分?不知道如何与候选人面试,没有面试技