Project企业项目管理
课程介绍 Introduction在项目管理过程中，对项目进行计划、跟踪、报告，做到科学监控与管理是项目干系人非常关心的问题，作为首选的项目管理工具，它是微软根据项目管理的知识体系设计的项目管理软件。对于PMO项目管理团队而言还要求掌握项目分析及变更管理的内容，能够提高项目沟通及问题处理的效率、对项目文档和数据进行归档管理，从企业层面上处理好资源的合理配置等问题。学员收益
项目管理
项目管理Project 工具实战技能提升
王德付老师的《项目管理Project 工具实战技能提升》课程：本课程系统讲授了Project工具在项目管理人员合作过程中，从前期的规划项目，到中期项目跟踪优化，再到后期的总结复盘，Project软件可以全程贯穿整个项目生命。课程围绕核心知识点系统讲解，结合案例与互动教学，帮助学员提升办公效率与岗位胜任力。
项目管理Project 工具实战技能提升
王德付老师的《项目管理Project 工具实战技能提升》课程：本课程系统讲授了Project工具在项目管理人员合作过程中，从前期的规划项目，到中期项目跟踪优化，再到后期的总结复盘，Project软件可以全程贯穿整个项目生命。课程围绕核心知识点系统讲解，结合案例与互动教学，帮助学员提升办公效率与岗位胜任力。
《步步为营：项目管理行动学习工作坊》
郭亮老师的《步步为营：项目管理行动学习工作坊》课程组织中的项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越。
《见招拆招：项目管理六大工具进阶情境演练工作坊》
郭亮老师的《见招拆招：项目管理六大工具进阶情境演练工作坊》课程适用于企业中有一定理论基础的基层管理者和骨干员工。学员以小组为单位，用工作中的真实案例展开学习，以6个项目管理要点为主线，在情境演练中破题，解决学员在工作中的实际问题。课程以工作坊的形式，通过课前访谈的问题聚焦，课上理论。
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