决胜千里:打造卓越战略领导力 【课程背景】糟糕的领导者会让员工士气低落和技能低下,从而无法为顾客提供好的服务或富有竞争力的产品,进而导致公司利润滑落,甚至陷入亏损的边缘。从另一方面而言,企业要想提升公司的利润和竞争力,最为有效的方法之一就是持续提升管理者的领导力。提升领导力,最难以跨越的则是“从优秀到卓越”。“从优秀到卓越”之间仅仅是一小步,完成跨越升级的难度却非常大,升级成功的核心要素则是打造战略领导力。战略领导力的根本特征 战略管理 2025年07月13日 0 点赞 767 浏览
中层主管领导力10大法则 每个人都希望能升官发财;但是,您如何能获得领导的赏识和信任?您如何能获得下属的支持和效命?课程大纲第一章方法论MethodologyA.态度决定一切?B.一支战场上的常胜军,最根本的特质是什么?态度?C.什么是企业对员工最有意义的培训?D.A方案, B方案?第二章“目标”Objective在管理上的应用A.为什么大 管理运营 2024年10月12日 0 点赞 844 浏览
财务领导力 一、什么是财务领导力什么是领导力?领导者的七种品质财务领导的特质和倾向性调查财务管理者的角色定位财务职能转变对组织变革的影响二、财务领导力之影响力——战略决策支持财务经理人的战略规划能力管理上司的艺术财务参与企业管理的智囊角色三、财务领导力之支撑力——业务发展支持财务与业务的“合作伙伴关系”财务如何在成本、利润、流程管理等过程中提升个人及财务部门的影响力健康的资金管理— 财务管理 2025年09月18日 0 点赞 221 浏览
许文 许文 目标计划执行三维体系创始人中国首批注册建筑经济师中国建筑工程总公司项目经理资质建筑项目团队领导力提升专家360度沟通心智模型创立者任职经历:中国建筑工程总公司(中国最大建筑商)项目总经理(10年)中海地产世界500强(香港总部)CEO助理分管运营兼HRD(10年)阳光金属结构建筑安装(中日合资)董事长/CEO13年职业讲师为数万名学员提供了核心课程培训许文参与国家重点工程施工经历:深圳地王大 运营管理 2025年09月20日 0 点赞 463 浏览
宫玉振 宫玉振 北京大学国家发展研究院管理学教授,BiMBA商学院副院长兼EMBA学术主任。曾任军事科学院战略部副研究员、中国孙子兵法研究会理事、康奈尔大学东亚研究中心访问学者。已出版《善战者说:孙子兵法与取胜法则十二讲》《铁马秋风集:企业如何向军队学打胜仗》《管理的历史维度》《中国战略文化解析》《取胜之道:孙 曾国藩 2025年01月06日 0 点赞 1480 浏览
领导力-卓越领导之五力修炼 本课程结合现有各种领导力理论及实践经验,从原景驱动、团队发展、情景领导、员工激励、目标执行五个方面给学员提供全方位的领导力指导,帮助他们建立属于他们自已的、切实可行的影响他人、达成目标的模式。这个模式很灵活,可以在各种背景下使用,无论你是经营一家公司还是管理一个部门。 管理运营 2025年11月21日 0 点赞 133 浏览
如何打造激励型领导力? 激励型领导力的五维修炼与发展 【课程背景】在当今激烈竞争和快速变革的商业环境中,企业面临着越来越复杂的挑战,而领导力的作用愈发关键,尤其是有效激发人心的激励型领导力。很多企业正面临一些普遍而紧迫的问题:团队士气低落,员工流失率高、动力不足、绩效不佳,创新创造力下降等一系列问题,究其原因,和企业的激励水平有很大关系,很多企业的管理层对如何有效激励团队和员工缺乏认知和有效工具,对如何激发组织活力缺乏有效方法。 为了帮助企业解决这些 人力资源 2025年04月30日 0 点赞 452 浏览
系统领导力 课程背景•管理的初级阶段是理事/任务,管理员工、关系,以及由员工构成的关系系统。高绩效团队不止具有生产力可以得 到业务结果,还要具有积极性 - 良好的 文化、关系,这才能使得生产力持久稳 定,更能发展。所以领导者的关注要放 在人和关系系统上。使得领导自己和领 导他人、团队的过程更加有效、自信、更具有影响力。•系统: 管理运营 2025年12月03日 0 点赞 92 浏览
尚旭东 尚旭东★知行合一管理咨询公司董事总经理★上海改进管理咨询公司高级合伙人★管理学作者(已出管理学、综合杂文类著作五本)★国际CMC认证管理咨询师★国家注册管理咨询师★中国企业联合会管理咨询委员会委员★获评新华日报报业集团《培训杂志》首届“全国百佳管理培训师”★2016年元月获中华讲 执行力 2024年08月12日 0 点赞 1413 浏览
性格领导力 刘上·LIUSHANG课程简介有人说性格决定成败,也有人说合适的人放到合适的位置,也有人说沟通需要同频沟通。但是您知道自己的性格嘛?您知道谁合适什么位置吗?您知道沟通人在什么频道吗?。现今,性格学已风靡全球,美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目,世界500强众多企业引入性格学,作为企业管理及员工培训的高效工具。 管理运营 2025年07月20日 0 点赞 404 浏览