领导力
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孙巍

孙巍
孙巍 中国著名实战管理专家中国著名团队管理与执行力训练导师中国领导艺术研究院高级研究员北京大学总裁班特聘讲师清华大学总裁班特聘讲师主要经历 他是一位企业实际操作暨管理的实干者，亲身经历中层、高层经理人、执行总经理和独立创业等过程，对市场营销与企业运营有着丰富的实操经验。他聚焦于管理、打造企业高绩效执行团队的研究与实践，在本土化实际操作中积累了丰富的实操经验并掌握了大量案例
领导力 2025年09月10日

汽车产品研发项目领导力、沟通与高效团队建设

汽车产品研发项目领导力、沟通与高效团队建设
模块一：汽车产品研发项目领导力一、解读领导与领导力：领导=领+导1.领导力的来源：法定、专业技术、参考、个人魅力2.项目经理常用的领导力专业工具与技术3.项目经理的情境领导理论与实践1)指导型：师傅带徒弟，手把手地教；2)鼓励型：激发热情、提升技能3)支持型：鼓励参与、共同决策4)授权型：明确目标、验收结果4.&n
产品研发 2025年10月18日

变速领导力

变速领导力
有效领导行为实践课程背景：管理是刚性的，领导是柔性的，正如汽车在不同的路况和速度下行驶需要换挡变速一样，领导者随着团队规模的扩张和管理职级的提升，面对不同的管理情形和领导对象，其领导力发展也需要相应地换挡变速。企业各级管理者掌握变速领导力的价值在于：通过诊断自身在领导力五项变速档中的短板，对比岗位对领导力的需求，提出改善规划和改进计划。掌握五大变速档,根据不同规模团队，不同领导对象的切换和变速，发
管理运营 2025年09月01日

韩超

韩超
韩超老师职业培训师，管理学博士，工商管理硕士MBA，机械工程与项目管理专业背景，多所高校商学院和企业大学通用管理课程特约讲师，出版著作《管理复盘》，创办专栏《管理微案例》。实践背景在多年的管理实践中，从工程师到培训师，从项目经理到运营总监，从优秀员工到集团高管，从个体、群体和组织多维度进行理论实践结合，熟悉团队管控与运营管理实务，聚焦日常管理行为背后的思维路径，提炼管理技术，善于面对现
领导力 2025年09月01日

钟海涛

钟海涛
钟海涛 MTP专案讲师在国企、港资、台资公司作过多年高管1997年开始从事职业培训（18年职业生涯）《如何管理/育/留新生代员工》第一人服务过1000多家企业【主讲课程】《EQ情商领导力》《MTP 中层主管才能发展训练》《创新思维与问题解决》《从技术能手迈向管理高手》《高效能人士的时间管理》《管理者的实用公务演讲训练》《秘书助理职业化训练
管理技能 2025年08月28日

徐旌华

徐旌华
徐旌华行动教练®联合创始人互联网教育领军型企业、副总裁；海风教育、蓝鲸教育、小音咖等知名企业投资人；上海市社会建设青年人才协会理事；格局商学特聘企业家导师；上海浦软行业研究院首批专家；《经理人》杂志中国最具商业价值职业经理人TOP30；“在行”最受学员欢迎行家，一对一咨询案例近千例；《新财富夜谈》、《新经济时代》、《双城记》等商业电视栏目特邀嘉宾。徐老师擅长《企业股权设计/股权
领导力 2025年08月26日

领导定力—变革管理与团队领导力沙盘

领导定力—变革管理与团队领导力沙盘
《领导定力》将提供一系列变革、领导力和团队管理的使用工具，让领导者有足够的定力去直面变革过程当中的风起云涌，帮助领导者认识到目标的重要性，结合个人目标与团队目标，谋定而后动，合理规划时间和精力，把注意力聚焦在与目标结盟的事务上，并学会利用自我激励和团队教练技巧来分解目标并一步一步达成目标。同时也能过辨析成功变革的经验和失败变革的原因，助力企业高管成功实现自我变革和组织变革。
管理运营 2025年08月26日

国学智慧与领导力

国学智慧与领导力
梁源峰老师课程里的所有案例均是其实际操作过的项目，可以说是国内实战能力最强的讲师……《国学智慧与领导力》是梁源峰老师精心打造的系列管理课程之一，目的是为企业培养更多懂战略、懂运营、懂管理的高层次人才！
国学智慧 2025年08月28日

领越®领导力

领越®领导力
卓越领导者的五项行动-The Leadership Challenge Workshop-领导力的本质就是如何动员他人自愿地在组织中做出卓越的成就；就是领导者如何通过努力带领团队把组织理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为机会；就是如何创造一种氛围让团队在此氛围下抓住极富挑战性的机会取得非凡的成功。
管理运营 2025年10月08日

领导力加速器

领导力加速器
课程背景：互联网经济时代，求新、求变、求快的发展趋势对领导力培养也提出了更高要求。从自我认知到学习灵活性，从情商、激励他人到创造以信任和尊重为基础的组织文化，本课程将全面、快速提升管理人员的领导力，以高效达成组织目标！适用对象：1、所有带下属的管理人员2、有潜力的储备管理人员课程目标：1、分享共同的使命、价值观及领导力行为2、增强管理者领导力以达成公司的业务目标
管理运营 2025年10月17日