勿忘勿助：曾国藩的个人与组织管理方略
赵强海老师的《勿忘勿助：曾国藩的个人与组织管理方略》课程：●秘密1：他是如何逆袭的--使一个屌丝逆袭为当时社会的顶级精英。课程围绕核心知识点系统讲解，结合案例与互动教学，帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。
领导力
中基层管理者的管理进阶课纲
在当下竞争尤为激烈的市场环境下，人无疑是企业竞争中获胜的最重要的因子； 有效提升各级管理者的职业素养，打造职业化的管理团队； 帮助管理者建立共同的管理语言，树立正确的管理意识； 帮助企业搭建系统的经营管理体，搭建管理人才的人才梯队； 通过对人才的训练和培训，帮助企业管理者拿到结果（管人+理事）
高效能管理者—角色认知与效能提升
窦彦斌 老师主讲：随着公司的不断发展，对管理者的岗位需求越来越多，同时对管理者的要求也越来越高；清晰管理者的角色、作用、价值 应用层次模型管理自己和管理他人 掌握管理者的3大核心任务 掌握管理者的四大角色 领导力提升的五大方法
领导力之4D团队建设
4D课程利用相关的工具，引导学员及团队进行自我觉察，找到提升个人领导力、团队沟通协作能力的途径和方法。本课程通过讲师讲解的授课方式，给学员带来全新的思维视角，带给你与你的团队耳目一新的感受，与翻天覆地的变化。它从卡尔荣格的思想分解，4D系统的由来，到团队领导者要如何保持与打造一支完美的高绩效团队所必须要做的的情绪管理等等，一一给予了详细分解。
管理者角色认知与领导力提升
王凯老师的《管理者角色认知与领导力提升》课程，围绕有效沟通的4大基本技能实战训练、沟通风格与曲线沟通实战应用、管理沟通的方向和实战应用等核心模块展开，并进一步深入现场测试、案例分析等内容，帮助学员把方法转化为可复制的业绩成果。
授权与激励：高效的团队赋能法
张亮老师课程：在团队规模快速扩张与业务复杂度不断提升的背景下，依赖管理者亲力亲为或个人英雄主义的模式已遇到瓶颈。面对“下属没干劲、凡事都要自己来、下属畏手畏脚”等典型团队困境，年轻管理者迫切需要掌握一套系统的方法来激发下属意愿、敢于并善于分配任务，从而提升团队整体效能，实现从亲力亲为的“业务高手”到通过团队拿结果的“团队赋能者”的角色升级。
九型人格与领导力提升
王沁和老师《九型人格与领导力提升》课程以九型人格为核心工具，九型人格心理学已被许多著名学府列为教材，成为热门叫座的心理研究课程。课程帮助学员掌握识人用人与高效沟通方法，提升管理与人际效能，适合企业管理者及职场人士学习提升。
MTP中高级管理者领导才能发展培训：成就拿结果的管理者
栾靖邦老师课程：企业中许多管理者往往凭借直觉和经验进行管理，如果缺乏管理技能和领导艺术方面的指导，管理者则会心有余而力不足，工作效率低下，甚至成为工作中的障碍，企业就会出现“少了一个业务尖子，多了一个无能的平庸管理者”的现象。
非职权影响力-管理者领导力塑造
阎志新老师主讲的《非职权影响力-管理者领导力塑造》课程。课程背景在VUCA时代向BANI纪元演进的当下，管理者正面临一场深刻的领导力范式革命。彼得·德鲁克曾指出：“管理是把事情做对，领导是做对的事情。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
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