领导力
儒家文化与卓越领导力
【课程主旨】当代中国的竞争是领导力的竞争，引领潮流，把握方向。领导者的视野、思维模式和人文底蕴决定着一个团体、一个企业的高度。传承千年的国学智慧，是中华文明的精髓，也是中华民族宝贵的精神财富。面对复杂多变的形势，剧烈的东西方文化碰撞，国学智慧对于领导力提升有着独特的影响。儒家的进取，道家的无为，佛家的超越，禅宗的修持，易经的玄妙，在今天国学复兴的今天被赋予了新的意义。“不学易不以为良相”“半部《论
五力领导—给企业带来竞争优势的领导力
领导力的核心价值是给企业带来竞争优势。《孙子兵法》中关于国与国之间的竞争关键要素总结为五点：道、天、地、将、法。其中关于“将”的部分，也就是相当于团队管理层领导力建设方面，也有非常清晰的描述：智、信、仁、勇、严。因为兵法是事关生死存亡的，来不得半点虚妄，是经得起考验的。
格局领导力与管理沟通
课程大纲：上篇：格局领导力第一讲：企业家的领导力------格局1．用人的哲学2．面对事物的眼界3．不同阶段-----当下的价值观4．系统思考5．全人格修炼6．命、运、气、势--明确领导力是可以修炼的第二讲：企业家的领导力------个人修炼1．老板的情商是什么？2．情商即命运3．边界就是修养4．语言修养显示能量5．当下注重的个人修炼--理解并掌握领导力模型，不存在唯一最优的领导模式第三讲：企业家
打造高绩效团队领导力
第一部分：高绩效团队领导力的基本认知一、 什么是高绩效团队1. 高绩效团队的三大特征2. 你从狼身上学什么？视频案例：狼的团队3. 团队的基础与核心4. 团队建设目的—做出结果5. 团队管理者的角色定位（1）由管理走向领导的角色转变（2）团队管理者的三重角色（作为下属、作为上司、作为同僚）（3）团队管理者的“责任到位不越位”（4）团队管理者的价值—做领导的左右手而不是问题来源视频案例：站在领导的角
