领导力

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MTP-管理者综合管理能力提升（3天实战综合版）

本课程由刘乃持老师主讲，作为老板，是否有如下的困惑： 企业重视管理人员的培育与成长，但是管理者如何缩短成长周期，如何减少失误，提高效率，加速成长呢？管理者应该如何认知自己的角色定位？管理者如何才能有效的提升领导力？管理者如何有效的向上沟通，领会上级的意图？管理者应课程旨在让管理者了解管理的基础与定义。 帮助管理者了解自己的角色定位，避免管理误区，明确哪些是管理者应该做的工作。 3、让管理者

管理运营 2026年08月30日 0 点赞 58 浏览

领导力管理艺术与有效实施

本课程由资深培训师于滨老师主讲，将领导力作为一门可研究、可复制、可提升的艺术进行系统化学习。课程通过体验式学习、案例讲授和互动头脑风暴，涵盖领导力理论、管理者自我认知、管理方法与工具应用、领导力有效实施等内容，帮助管理者从多角度理解和实践领导力，最终通过工具应用实现领导力的落地提升。

管理运营 2026年07月17日 0 点赞 123 浏览

管理综合能力提升

本课程由资深培训师于滨老师主讲，旨在帮助网格管理人员理解管理角色认知，在协调管理工作中实现更好的协调沟通与引导行动效果。课程涵盖管理角色认知、协调沟通技巧、策划执行能力、时间效率管理、领导力综合提升等内容，通过正确看待同事行为，帮助管理者提升综合管理能力和工作执行效能。

管理运营 2026年07月23日 0 点赞 83 浏览

五维教练领导力

唐宏亮老师授课费用：本课程是唐宏亮老师版权课程，围绕五维教练领导力展开，系统讲解教练技术在管理中的应用。课程涵盖教练型管理者的角色认知、五大核心教练技术（深度倾听、有力提问、有效反馈、全方位区分、性格矩阵）、GROW模型应用、团队教练价值等内容，帮助管理者从传统管理向教练型管理转变，激发团队活力，提升组织绩效，适合各层级管理者特别是中高层管理者学习。

管理运营 2026年09月01日 0 点赞 27 浏览

领导执行能力提升

本课程由丁贺老师主讲。在当前快速变化的市场环境中，领导者不仅需要具备战略眼光，更需强大的执行能力以确保组织目标的实现。学员将理解领导执行能力的核心内涵与重要性；掌握提升个人与团队执行力的方法与工具；学会协调组织资源、激发团队潜能。课程内容涵盖为什么要提升领导执行能力、什么是领导执行能力、如何提升领导执行能力等核心模块，帮助学员全面提升领导执行能力提升相关能力。

管理运营 2026年08月05日 0 点赞 67 浏览

优势型领导力——从“短板思维”到“长板赋能”

本课程由丁贺老师主讲。在AI时代与新生代成为职场主力的背景下，传统“补短板”的管理思维已难以有效激发团队潜能。学员将理解“优势管理”的核心理念及其对团队动能的激活作用；掌握“优势型领导力”的构建路径与方法；学会识别并发挥员工优势，提升团队整体效能。课程内容涵盖为什么要从“补短板”到“筑长板”、什么是优势管理思想、什么是优势型领导等核心模块，帮助学员全面提升优势型领导力相关能力。

管理运营 2026年08月26日 0 点赞 44 浏览

领导力之4D团队建设

4D课程利用相关的工具，引导学员及团队进行自我觉察，找到提升个人领导力、团队沟通协作能力的途径和方法。本课程通过讲师讲解的授课方式，给学员带来全新的思维视角，带给你与你的团队耳目一新的感受，与翻天覆地的变化。它从卡尔荣格的思想分解，4D系统的由来，到团队领导者要如何保持与打造一支完美的高绩效团队所必须要做的的情绪管理等等，一一给予了详细分解。

管理运营 2026年07月07日 0 点赞 100 浏览

全景领导：管理者领导力全景赋能计划

为你量身定制的团队领导力全面解决方案【课程背景】在VUCA时代（易变性、不确定性、复杂性、模糊性），企业面临数字化转型、全球化竞争与新生代员工管理的多重挑战。传统经验型管理方式已难以适应快速迭代的业务需求，管理者亟需从“事务执行者”向“战略型领导者”转型。本课程《管理者领导力全景赋能计划》聚焦企业中高层管理者及团队负责人，针对以下痛点设计：▪业务与管理的失衡‌：管理常陷于救

管理运营 2026年08月02日 0 点赞 101 浏览

李春雨

李春雨(椿雨) 老师 | 领导力与人才赋能实战专家一位为解决企业实际问题而生的实战专家核心理念：培训的价值不在于知识的传递，而于行为的改变与绩效的提升。▪17年+大型上市企业人力资源管理、高管及咨询培训实战经验▪1000+次企业内训与项目辅导，深度服务各行业领军企业▪2200+场培训实战淬炼，年均授课150+天

领导力 2026年07月02日 0 点赞 244 浏览

邓国元

邓国元组织发展与领导力提升实战专家背景介绍 曾任：华为技术有限公司丨人力资源解决方案架构管理师，项目总监 曾任：比亚迪 | 人力资源高级经理，人才发展负责人曾任：华友控股集团（锂电材料龙头）|人才发展负责人 曾任：蓝思科技集团（ODM精密制造龙头）企业大学校长 AACTP国际认证培训师美国项目管理协会认证专家PMP企业文化（专业/职业）实训指导师 干部管理体系诊断及优化咨询

领导力 2026年06月25日 0 点赞 311 浏览