高效执行:基于角色认知的中层管理者五项精进 赵强海老师的《高效执行:基于角色认知的中层管理者五项精进》课程:执行力最终决定了目标达成的“行”与“不行”。管理实践中,执行力的问题,往往表现为以下五大困境。课程围绕核心知识点系统讲解,结合案例与互动教学,帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。 管理运营 2026年08月19日 0 点赞 199 浏览
卓越领导:领导力六法 赵强海老师的《卓越领导:领导力六法》课程:领导力是管理视野的天花板,是管理实践的力量源泉;领导力的影响,体现在管理的方方面面,渗透于管理流程的点点滴滴,VUCA时代的领导力,往往体现为三重困境。课程围绕核心知识点系统讲解,结合案例与互动教学,帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。 管理运营 2026年08月15日 0 点赞 191 浏览
杨松超 杨松超中国人民大学管理哲学博士,研究员中国人民大学国家发展与战略研究院(国家智库)研究员中国人民大学管理哲学研究中心研究员北京大学MBA班授课专家清华大学高级总裁班授课专家主讲:《国学与领导力》、《道德经中的管理智慧》、《企业文化建设》、《领导力》、《执行力》等管理实践类课程,能将大量国学中的智慧融入课程,更体现管理理论本土化特色。 杨松超老师曾先后从事人力资源管理、企业 国学应用 2026年08月12日 0 点赞 443 浏览
国学智慧解码领导力 辛雪峰老师的《国学智慧解码领导力》课程,聚焦国学智慧方向,系统讲解相关核心知识与实操方法,结合多年国学研究与企业管理培训实战,采用经典解读与案例结合的方式,帮助学员汲取传统智慧,提升人文素养与岗位胜任力。 国学智慧 2026年09月12日 0 点赞 180 浏览
周斌 周斌老师 企业实战管理教练曾任中国电子百强军工企业南京华东电子集团销售科长曾任上市企业,中国电子元器件第一品牌武汉力源信息顾问有限公司大区经理AIPC国际注册企业教练(RCC)北大、清华EMBA班特聘讲师西安交通大学客座教授(详见:百度百科)湖北经信委特聘创业导师SPOT国际引导认证师武汉中小企业服务中心特聘讲师10余年国企、上市公司管理工作实战经验曾任华为芯片核心供应商的大区总监出版 管理技能 2026年08月10日 0 点赞 340 浏览
管理领导力与演讲口才提升 楚易老师主讲的《管理领导力与演讲口才提升》课程。课程背景"兵熊熊一个,将熊熊一窝",这句话充分说明了领导者对于企业的重要性。领导是组织成长、变革和再生的关键因素之一,领导就是引导团队成员去实现目标的过程。领导强则团队强,领导弱则团队弱。在当前急剧变化的市场环境中,卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要。 管理运营 2026年09月05日 0 点赞 172 浏览
经营决策与领导力沙盘---商战博弈 闫景瑜老师主讲的《经营决策与领导力沙盘---商战博弈》课程。《商战博弈》策略管理沙盘-战略、目标、风控、博弈、沟通、协作。课 程 纲 要【课程名称】《经营决策与领导力-商战博弈》课程背景情景沙盘的模拟参与者,你被临危受命将引领一场巨大的组织变革。你将带领来自各部门的负责人,每个阶段都有若干棘手的关键事件摆在你面前,每个问题又面临不同的选择,并对你的团队成员造成不同影响。 营销管理 2026年09月05日 0 点赞 176 浏览
U-网络 闫景瑜老师主讲的《U-网络》课程。课程背景随着国家“十四五”规划明确提出建设“天地一体、集成互联”的信息基础设施,卫星互联网成为6G时代实现全球泛在连接的核心赛道。SpaceX“星链计划”、华为“6G星座”等全球竞争已进入白热化阶段。本课程以“U-网络”(泛在网络)为背景,模拟全球卫星通信企业在2030年前争夺58个区域市场的商业竞争。 营销管理 2026年08月24日 0 点赞 162 浏览
4D领导力 王利老师主讲的《4D领导力》课程。课程背景在团队管理和领导的过程中,领导者往往只片面地抓员工的知识和技能,而忽视了团队场域(文化)的建设。这从工作坊之前的团队文化测评,可以看到团队中存在的问题。通过众多案例分享,让团队领导者感知组织中场域的重要性,并且感悟和体验到决定组织绩效的最重要因素是环境,而非技能。这里的环境指的是氛围、文化,或者是场域。组织和团队中有哪些破坏性的场域呢。 管理运营 2026年08月09日 0 点赞 200 浏览
沙盘课-高绩效团队领导力 王晶老师主讲的《沙盘课-高绩效团队领导力》课程。管理者事必躬亲、心力交瘁,团队不但视若无睹,还不断制造问题。管理者总在不断激励,但团队依然没有士气,斗志涣散。管理者怎么也调动不起员工的责任心和行动力。总是觉得企业效率低而又无从下手。员工讲了不听,听了不做,做了不对,错了不改,还抱怨。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 管理运营 2026年08月25日 0 点赞 176 浏览