中层主管卓越管理进化大纲 本课程由赵瑞彬老师主讲,课程目标 1. 使学员建立管理信念、清晰角色定位 帮助学员更好地带教、激励新生代员工; 3. 提升学员的团队协作和工作分配能力,实现绩效目标; 4. 培养学员多任务管理技能,提高工作质量和管理效率。 课程设计 课程以案例学习、小组讨论和角色扮演的形式,充分体现课程旨在1. 使学员建立管理信念、清晰角色定位 帮助学员更好地带教、激励新生代员工; 3. 提升学员的团队协作和工作分配能力,实 管理运营 2026年07月13日 0 点赞 218 浏览
面对面领导力(或销售团队管理) 赵子毓老师《面对面领导力》课程聚焦管理者与直接下属的人际互动与绩效提升,解决领导者影响力发挥不足的问题。课程提供双轨式教导、边界式授权、承诺式激励、面谈式干预四大工具,帮助管理者解决下属不知道做什么、如何做、为何做、做得如何的四个不知道问题,通过个人影响力而非职位影响力提升每个成员的绩效。 管理运营 2026年07月16日 0 点赞 218 浏览
浚哲文明:国学智慧与现代管理辩证 赵强海老师的《浚哲文明:国学智慧与现代管理辩证》课程:●问题1:有人学艺不精,装神弄鬼--国学社会形象受损,声名不佳。课程围绕核心知识点系统讲解,结合案例与互动教学,帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。 国学智慧 2026年09月08日 0 点赞 217 浏览
非职权影响力—说服力与话语权 培训时间地点:2026年9月18-19日周五、六 深圳;2026年11月27-28日周五、六 上海培训费用:4800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可免费复训课程背景:在当今组织架构不断演变的环境中,管理、技术及专业岗位间的协作日益复杂,跨部门、跨组织合作愈发频繁,且与外部客户及合作方的互动也至关重要。在众多情境下,我们常常需要在无职权依托的情况下影响他人。然而 管理运营公开课 2026年07月23日 0 点赞 213 浏览
五层次领导力 主讲:张永林老师【课程背景】企业困惑:§为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?§为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?§为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心?§为什么管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?§为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内 管理运营 2026年06月27日 0 点赞 213 浏览
彰往察来:资治通鉴管理智慧的现代辩证 赵强海老师的《彰往察来:资治通鉴管理智慧的现代辩证》课程:历史即复盘。管理缺了历史的维度,毫无疑问是一种遗憾,借用史学大家胡三省的话说,至少会出现三种问题。课程围绕核心知识点系统讲解,结合案例与互动教学,帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。 国学智慧 2026年09月12日 0 点赞 213 浏览
360度领导力修炼 吕翠老师授课内容:中国企业正面临中高层危机!中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境,十年前缺乏的是资金,十年后缺乏的是的核心管理人才;1.掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法;2.熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能 管理运营 2026年07月16日 0 点赞 210 浏览
知行合一:王阳明心学与管理者心法 赵强海老师的《知行合一:王阳明心学与管理者心法》课程:阳明心学在近些年的企业界,算得上是一门“显学”。但无论是在“知”的方面,还是“行”的方面,都存在不少的问题。课程围绕核心知识点系统讲解,结合案例与互动教学,帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。 国学智慧 2026年09月16日 0 点赞 208 浏览
基于商业进化的云时代领导力转身-工作坊设计 刘宇老师主讲的《基于商业进化的云时代领导力转身》工作坊设计课程。课程背景在互联网引领下的云经济时代,信息技术飞速发展,“天下武功、唯快不破”,今天的中高层管理者,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。 管理运营 2026年08月18日 0 点赞 206 浏览
震撼演讲和巅峰口才 丁艺欣老师课程:在商务场景中,演讲是高效沟通的核心技能:高管团队:需商务路演、决策发言一击即中销售团队:靠提案演讲锁定千万订单市场/品牌部:借发布会演讲引爆行业声量HR部门:用领导力演讲降低40%核心人才流失率全体职场人:掌握对上汇报、对下动员、平级沟通的实战模板企业对内需激励动员、述职竞聘,对外需招商融资、项目路演,一对多表达已成为提升效益的核心引擎课程价值——7大核心优势,助力职场突破魔术显效:开场1小时肉眼 职业素养 2026年08月26日 0 点赞 206 浏览