MTP中高层管理技能提升训练 黄志伟老师《MTP中高层管理技能提升训练》课程,专为企业中高层管理者设计,通过8天48小时系统化训练,全面覆盖管理职能与原则、管理者角色定位、目标管理与绩效管理、团队建设与管理、高效沟通技巧、问题分析与解决、执行力提升、职权与非职权领导力、思维导图与创新思维等核心管理模块。课程采用互动讲授、案例分析、情景模拟、沙盘模拟等多元化教学方式,培养担当负责、追求卓越的管理人员,助力企业打造中流砥柱般的管理团队。 管理运营 2026年08月06日 0 点赞 63 浏览
九型人格与领导力提升 王沁和老师《九型人格与领导力提升》课程以九型人格为核心工具,九型人格心理学已被许多著名学府列为教材,成为热门叫座的心理研究课程。课程帮助学员掌握识人用人与高效沟通方法,提升管理与人际效能,适合企业管理者及职场人士学习提升。 管理运营 2026年08月15日 0 点赞 63 浏览
新时代卓越领导力与决策能力 刘平青老师课程:1、有趣:通过生动活泼的故事,让听者先喜欢听。2、有理:将领导力的开发,进行深入浅出的讲授。3、有用:经典管理“接地气”,让听者学以致用。:一天一、领导力前提:超前引领(一)视野:顶天立地1、典型案例2、方法体系(二)视野:结构思维1、负向案例2、主要思维(三)思想:个性担当1、典型案例2、个性载体(四)思想:自我反思1、典型案例2、反思方法(五)专长:互补发挥1、反向案例2、文化反思(六)专长: 管理运营 2026年08月10日 0 点赞 62 浏览
工具化领导力 刘玉青老师主讲的《工具化领导力》课程。课程背景问题一:您所在公司中高层员工基于在岗时间够长,而被提拔为管理层的比例有多少。问题二:您在关键岗位聘请的职业经理人招聘时的预期效果。问题三:您的管理层成员个人领导魅力是不是与您的预期有一定差距。问题四:您公司是否被外界称为培养老板的公司。员工离职后自己当老板使公司损失许多高质量客户。我们首先解决什么是领导力的问题。 管理运营 2026年08月10日 0 点赞 61 浏览
团队变革领导力沙盘 窦彦斌 老师授课费用,整个课程以沙盘模拟的形式进行,沙盘模拟了一家高科技公司从濒临破产通过一系列的核心团队打造,最终到业务蒸蒸日上的过程;认识领导力和团队合作的重要性,使团队行动与共同理念保持一致;建立领导者信誉、提升领导者的前瞻能力,以身作则,为团队树立榜样;提升领导者带团队的能力,激发共同愿景,追求卓越;形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围 管理运营 2026年08月04日 0 点赞 61 浏览
课程4阶段-管理者的领导力培育与提升 陈方老师主讲的《课程4阶段-管理者的领导力培育与提升》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 管理运营 2026年08月19日 0 点赞 61 浏览
经营之本 樊小兵老师课程:《经营之本》沙盘模拟经营课程现代企业经营管理注重的是健康、长久、持续的发展,注重的是持续的盈利。因此在现实的企业经营管理中,如何从“个人修炼”过度到“集体修炼”,如何让管理团队从“目标共同体、利益共同体”到“精神共同体、命运共同体”。 管理运营 2026年08月18日 0 点赞 61 浏览
以正合 以奇胜:不确定环境中的守正与创新 赵强海老师的《以正合 以奇胜:不确定环境中的守正与创新》课程:当下市场竞争加剧,技术迭代加速,企业发展正面临从“要素驱动”向“创新驱动”的关键转型。传统经验型思维已难以适配复杂多变的商业环境,无论是产品升级、服务优化,还是管理提效、模式突破,都亟需系统性的创新思维支撑。课程围绕核心知识点系统讲解,结合案例与互动教学,帮助学员提升管理素养与岗位胜任力。 管理运营 2026年08月27日 0 点赞 60 浏览
心智领导力 李吉老师主讲的《心智领导力》课程。课程背景为什么有的人学习能力比我们强。随着竞争红利的改变,影响一个人成就的根本要素不再是他拥有多少知识,更不是拥有多少文凭,而是他的心智是否健全、平衡和强大。想改变结果必须改善行为,想改善行为一定要先优化心智。99%的人不知道:心智对我们每个人的生活、工作和成长,都起着决定性的影响作用。就像大家说的:我们赚不到认知以外的钱。 管理运营 2026年08月20日 0 点赞 59 浏览
新四驱管理 陈中来老师主讲的《新四驱管理》课程。课程背景管理者的失败,因素很多,最常见的原因,应该是在出任一项新职位时,管理者本人不能或不愿为适应新职位的需要而改变,满足于自己老一套的工作思路和方法,自认为过去做得成功了,其结果必然会失败。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 管理运营 2026年08月10日 0 点赞 58 浏览