颜珺
团队建设与执行力提升
颜珺老师课程:——优秀团队是怎样炼成的一、课程目标企业在成长初期发展之后,需要一批有效能的管理者和一支有执行力的团队,在企业初期的工作实践中,他们在其工作领域具有良好的经验和解决技术难题的能力,同时,也存在着管理理论系统性不够,管理技巧尚欠缺,管理和激励团队的能力仍需提升等问题。
有效沟通之拆掉部门的墙
颜珺老师课程:——职场协调与跨部门沟通艺术课程培训大纲1.现场设备:硬件——投影仪、笔记本电脑、音响、话筒、白板(笔、板擦)软件——office(word、PowerPoint、Excel)2000、支持MP3、MP4播放。2.现场布局:40人以内岛屿式小组布局(每组8-10人),1K大白纸每组4张、彩笔每组1盒,便利贴每组3叠,A4纸每人3张。41-300人,课堂形式随机安排。
TTT企业内训师养成课程大纲
颜珺老师课程:企业文化、企业精神及企业内部的技术承传都需要经验丰富的内训师进行传播和发扬光大,因此企业内训师必须具备多课程研发能力、设计能力、演绎能力、传播技巧。是结合企业管理与培训实践经验研发而成的实用课程,旨在为企业培养企业文化的传播者、工作技能的传承者,课程设计围绕:“分享成就未来、传承推动发展”核心理念展开,课程内容理论联系实际,案例详实、互动丰富,学员疑问现场解答,能够有效助力企业内部讲师培养。
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