颜珺
团队建设与执行力提升
颜珺老师课程：——优秀团队是怎样炼成的一、课程目标企业在成长初期发展之后，需要一批有效能的管理者和一支有执行力的团队，在企业初期的工作实践中，他们在其工作领域具有良好的经验和解决技术难题的能力，同时，也存在着管理理论系统性不够，管理技巧尚欠缺，管理和激励团队的能力仍需提升等问题。
开启高效会议的金钥匙
颜珺老师课程：——企业会议管理与实践操作课程大纲会议是我们工作必不可少的沟通途径，好的会议能够充分整合资源，达成共识，并高效解决问题。但我们日常长的很多会议并未起到如此作用，而是大量的耗费了我们的时间和精力。这是因为缺少会议的有效管理和管控导致的。本课程将带您快速掌握会议管理的技巧和策略，提升会议效果，节约时间成本。
《结构化思维与表达》培训大纲
颜珺老师课程：培训结束后，学员能够运用结构化思维清晰思考有效表达培训结束后，学员能够在演讲与表达时紧扣主题抓住观众培训结束后，学员能够运用生动的语言表达抽象的概念培训结束后，学员收集素材与提炼主题的能力得到提升政府企业中层管理人员、普通员工培训课时：6小时第一模块隐性思维显性化1.导入：影响思考表达的成因揭秘是什么因素影响了我们的表达水平？你认为的因素就是你认为的吗？真正影响我们表达的究竟是什么？（揭秘原因）2
《行政管理工作实务与技巧》
颜珺老师课程：办公室主任负责管理规则的建立和执行办公室主任的资源管理：供给--保管--维护--更新办公室主任负责文化塑造：办公室行为系统办公室主任建设舆论导向---团队建设---企业形象办公室主任负责企业内部管理制度2、办公室主任的协调与控制物力协调：资源调配与控制人力协调：部门协作与危机处理成本控制3、办公室主任的服务为“企业的前线”倾斜服务企业内部的“共享式”服务4、办公室主任执行力为
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