——企业会议管理与实践操作课程大纲
会议是我们工作必不可少的沟通途径，好的会议能够充分整合资源，达成共识，并高效解决问题。但我们日常长的很多会议并未起到如此作用，而是大量的耗费了我们的时间和精力。这是因为缺少会议的有效管理和管控导致的。本课程将带您快速掌握会议管理的技巧和策略，提升会议效果，节约时间成本。
1.现场设备：硬件——投影仪、笔记本电脑、音响、话筒、白板（笔、板擦）
软件——office（word、PowerPoint、Excel）2000、支持MP3、MP4播放。
2.现场布局：40人以内岛屿式小组布局（每组8-10人），1K大白纸每组4张、彩笔每组1盒，便利贴每组3叠，A4纸每人3张。 41-300人，课堂形式随机安排。
3.课程时长：0.5天（3小时）
4.授课方式：讲授加训练、全程互动、游戏体验、视频启迪、讨论分享
5.其他说明：如授课地点在西安以外，讲师交通食宿由对方公司承担
1.学习高效会议的“砖石模型”
2.掌握会议主持的核心技巧
3.学会会议共创共建的七大核心步骤
4.时间会议筹备的流程与礼仪规范
授课老师
颜珺 西安交通大学干部培训特聘讲师
常驻地：西安
邀请老师授课：13439064501 陈助理
