颜珺
开启高效会议的金钥匙
颜珺老师课程:——企业会议管理与实践操作课程大纲会议是我们工作必不可少的沟通途径,好的会议能够充分整合资源,达成共识,并高效解决问题。但我们日常长的很多会议并未起到如此作用,而是大量的耗费了我们的时间和精力。这是因为缺少会议的有效管理和管控导致的。本课程将带您快速掌握会议管理的技巧和策略,提升会议效果,节约时间成本。
有效沟通之拆掉部门的墙
颜珺老师课程:——职场协调与跨部门沟通艺术课程培训大纲1.现场设备:硬件——投影仪、笔记本电脑、音响、话筒、白板(笔、板擦)软件——office(word、PowerPoint、Excel)2000、支持MP3、MP4播放。2.现场布局:40人以内岛屿式小组布局(每组8-10人),1K大白纸每组4张、彩笔每组1盒,便利贴每组3叠,A4纸每人3张。41-300人,课堂形式随机安排。
PQRI四步提升你的演讲与汇报规格
颜珺老师课程:1.个人收益:思考清晰、表达准确(1)能够提升演讲与汇报的思维、文字与口头表达能力(2)能够提升个人演讲汇报的呈现力、感染力、记忆力、影响力(3)能够在文字与书面表达中观点明确,结构严密,表达清晰、有说服力2.企业收益:管理效率提升、组织智慧沉淀(1)通过思考标准和沟通语言的统一,提高组织的管理和沟通效率(2)将隐性的个人零散经验转变为可传承的显性组织智慧二、课程形式1.现场设备:硬件——投影仪、
团队建设与执行力提升
颜珺老师课程:——优秀团队是怎样炼成的一、课程目标企业在成长初期发展之后,需要一批有效能的管理者和一支有执行力的团队,在企业初期的工作实践中,他们在其工作领域具有良好的经验和解决技术难题的能力,同时,也存在着管理理论系统性不够,管理技巧尚欠缺,管理和激励团队的能力仍需提升等问题。
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