高效会议
高效会议的组织与实施
会而不议、议而不决、决而不行、行而不果是目前企业中非常常见，很多企业管理者一直在思考如何才可以高效开会，进而提升会议效率，这是摆在他们面前的一道难题。本课程讲师结合多年来在集团型大型龙头企业的成功实践总结而来，通过实战学习、分享和练习，彻底解决企业管理者会议管理不力的困惑：
职场软实力-高效率会议
会议时间成本=参加会议的人数×（与会者的准备时间＋与会者的旅行时间＋正式会议时间＋会议休息及耽搁时间）。【课程收益】改善企业管理提高人际关系提高会议效率统一会议流程【课程形式】理论讲解+小组模拟+案例讨论【课程天数】一天（6小时）【课程对象】企业全体员工【课程内容】第一部分、会议准备一、认识会议1、认识会议的效力--是解决问题会议、推动计
管理者卓有成效的会议管理
会议是企业信息传递、管理沟通、决策制定的常见形式，根本目的是解决问题。当员工从个人贡献者走向管理者，需要通过会议进行高效沟通和高质量决策。本课程帮助学员掌握高效会议管理的全链条技能，从筹备到实施再到跟进，包括撰写有效通知、主持会议、促进互动、高效记录及会后评估，杜绝会而不议、议而不决、决而不行、行而无果。
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