高效沟通

赢在协同--高效沟通与闭环执行

(推荐讲师:罗建华)【课程背景】在大型组织中,常见的现象是:各自为政,各占山头--部门墙严重,导致企业内耗严重;职权范围之内的你不能干涉,这工作不是我的,你别找我--导致工作效率低下;作为项目牵头人往往很累,而协作人常常袖手旁观--严重影响办事效率和效果;......研究发现:一个协作顺畅的企业,相比那些协作障碍/困难的企业,其整体的效率和效益要高至少20%-30%,有的更高,团队在工作上的幸福指

《黑神话:悟空》高效沟通剧本杀

天庭神仙皆社畜,西游项目打工人主讲:李丰硕老师课程背景:企业最高的成本往往来自于沟通,沟通问题将造成组织巨大的资源内耗,影响组织的健康发展,提高团队沟通力和协作力,已然迫在眉睫!本课程以剧本为抓手,以训练促吸收,提高团队的沟通效能和解决冲突、促进协作的能力,让沟通真正从课堂进入业务,助推组织绩效改变和文化落地。你有没有感觉跟某些人很投缘,却对某个人看不顺眼;你有没有感觉跟同事相处不融洽、跟领导的沟

有话好说-职场高效沟通技巧

本课程结合职场人士(包括各级管理者、业务骨干、新员工)在工作中遇到的问题与案例,从人际交往的双赢思维入手,再到沟通中的言谈举止及基本技巧、与上级的沟通技巧、与下级的沟通技巧、与同事的沟通技巧、与客户的沟通技巧、人际冲突的技巧等维度全面讲述沟通技巧,帮助他们能够充满自信的、成功地进行沟通,针对性地化解中的矛盾与冲突,得心应手地协调日常人际关系,充分实现有效沟通,提升管理绩效,建立良好的企业形象。

高效沟通艺术

郭敬峰老师主讲的《高效沟通艺术》课程。课程介绍在工作生活中,人际交往无处不沟通、无处不协调,企业团队管理需要高效沟通提升工作绩效,家人孩子需要情感交流营造家庭幸福,人际交往需要信任纽带建立人脉财富,父母长辈需要沟通关爱尽到子女孝道……可见为人处世,沟通是第一重要生产力。沟通人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。

高效沟通:促进跨部门协作共赢

吴启迪老师课程:本课程以“听见、想到、说清”为脉络,系统提升企业员工的沟通能力。帮助学员掌握深度倾听的方法;再到精准表达,结合DISC行为风格,在沟通中“对症下药”,实现高效说服;最终落脚于信任关系强化,实现沟通从技巧到影响力的升华,从而提升沟通和协作的效率,增强团队凝聚力。

《精英影响力塑造-从表达新手到演讲高手》

乔学豪老师主讲。“为什么我辛辛苦苦做了三个月的工作,汇报时领导却觉得没亮点。很多优秀的人才,不是因为能力不行,而是因为“表达不行”,在晋升、汇报、跨部门协作的关键时刻,痛失良机。这背后的核心问题,不是我们口才不好,而是缺乏一套科学、系统的表达方法论:上台就紧张,是因为不懂如何与压力共处。需要提升公众表达力与职场影响力的高潜人才、基层管理者、技术骨干及所有渴望突破表达瓶颈的职场人士。

带好队伍,打赢硬仗管理者的团队文化与高效沟通

张良方老师主讲。沟通看似每天都在做,但跨部门协作仍像“隔墙对话”,影响力无从谈起。这些问题的背后,往往不是管理者不够努力,而是缺乏一套可复用的团队文化与沟通管理工具。本课程聚焦两大必修主题——团队文化与团队沟通,通过案例研讨、工具演练,帮助管理者把文化做实、把冲突管住、把授权做对、把沟通穿透,真正带出一支有温度、有战斗力、有执行力的团队。

管理者的高效沟通

金迎老师的《管理者的高效沟通》课程,快速实用: 练习教练式引导,经过实验证明均能带来行为的改变 互动体验: 通过互动式学习,引发学员深刻感悟,启迪心智思维 实战演练: 通过演示和辅导,让学员即学即用,实战演练成习惯

教练式高尔夫—向下管理

在当前经济环境大背景下,国内企业陷入集体焦虑,归结原因主要有两点:一是外部大环境的变化;帮助领导者更有效地解决每天面对的管理问题——以设身处地了解你所管理的部署为目的;帮助他们制定目标、授权工作、促发沟通、培育历练、赞美与惩戒,以创造部署工作成效最大化的绩效目标;课程所遵循的行为模型,将不断突出东方管理思想在与西方管理科学融合的重要性;课程给予领导者足够的技能与管理工具,帮助领导者在完善成熟...

通“情”达“理”高效沟通

主讲:顾樱英,沟通能力是当代社会对现代人的基本要求,也是每一位职场人员应该具备的最基本的素质。职场人所做的每件事都涉及沟通,对内交流,需要沟通;对外洽谈,需要沟通;形成决策,需要沟通;有好的想法、建议、或计划,也需要沟通,可以说,沟通,无处不在。本课程将结合非暴力沟通的以人为本的沟通方式和情绪认知行为改变方式,运用积极心理学的底层人性逻辑,通过沟通三角型、深度会谈法等工具在不同关键沟通场景中的运用方法
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