《MBTI与非暴力沟通》
葛萍老师主讲。性格和情绪是每个人与生俱来的，它可以帮助我们趋利避害，告诉我们什么可以接近、什么需要远离。但是在复杂的社会环境中，性格、情绪与群体约束产生了很多冲突，这也是情绪变成＂情绪问题＂的主要原因了。你必须学会与人相处，因为你永远无法独自成功。你真正了解你的团队成员吗。了解情绪背后的杀手。掌握如何救赎自己的愤怒情绪。
高效沟通
赢在协同--高效沟通与闭环执行
（推荐讲师：罗建华）【课程背景】在大型组织中，常见的现象是：各自为政，各占山头--部门墙严重，导致企业内耗严重；职权范围之内的你不能干涉，这工作不是我的，你别找我--导致工作效率低下；作为项目牵头人往往很累，而协作人常常袖手旁观--严重影响办事效率和效果；......研究发现：一个协作顺畅的企业，相比那些协作障碍/困难的企业，其整体的效率和效益要高至少20%-30%，有的更高，团队在工作上的幸福指
《一线管理者实战赋能-从业务骨干到团队领袖的7项修炼》
乔学豪老师主讲。本课程不做“好人主义”的说教，而是聚焦新晋管理者的三大核心痛点：拿结果、建责任、会沟通。通过“九段秘书”、“3给法则”等拿来即用的实战工具，配合大量场景化演练，帮助您的管理者在2天内完成从“超级员工”到“团队领袖”的惊险一跃，为企业打造一支真正能打硬仗的基层管理铁军。掌握高效沟通策略：告别沟通中的“鸡同鸭讲”，学会向上汇报、向下倾听、平级协作的实战技巧，预计降低团队内耗30%以上。
《基于DISC性格密码解析的高效沟通》
肖燕老师主讲。真正的沟通不是“我已经说了，是他自己不明白，”而是要对方明白和理解，说对方明白的话才是整整的沟通。那是因为没有根据人的个性做针对性的沟通，沟通的双方是人，只要人弄明白了，沟通自然就通畅了。通过解析性格密码，让沟通畅通无阻，从而提高工作绩效。本课程就是要剖析自己、认知他人，并通过DISC工具的运用来提升管理沟通效果，以达到提升整个组织绩效的目的。6.掌握针对不同性格员工的管理沟通技巧。
跨部门沟通与合作模拟沙盘【商战博弈】推演
朱山老师的《跨部门沟通与合作模拟沙盘【商战博弈】推演》课程，聚焦跨部门沟通领域，系统讲解软件实操与AI提效方法，帮助学员掌握高效办公技巧与实用工具，切实提升职场生产力与工作效率。
《AI时代下的人才管理三板斧》
张良方老师主讲。招聘、培养、激励、保留等环节，哪些可以被AI提效，哪些必须依靠管理者的判断与温度。核心人才突然提离职，您才发现之前的激励和沟通都是“表面功夫”。公司投入大量资源做培训，效果却像“雨过地皮湿”，人才成长跟不上业务需求。让您在AI时代，成为“懂人才、会管理、能落地”的实战型管理者。科学用才与留才能力：掌握人才盘点九宫格、非物质激励清单、留人预警机制，输出一份适合自己团队的人才管理行动手
协同的力量：跨部门沟通与协作工作坊
■ 如何培养团队中良性循环的沟通协作的氛围？■ 如何才能打破壁垒，克服部门间的沟通障碍，让团队发挥一加一大于二的功效？据统计，员工花在内部沟通的时间大约占到其工作时间的40%还要多，而对于领导层，这个比例更高。如果能打破部门墙，解决跨部门沟通的障碍，不仅能够增强沟通效率，还能提而随着企业规模越大，各部门之间的利益关系越复杂，逐渐形成了看不见的“部门墙”。如何去除部门间的摩擦与内耗，成为很多管理者的
破壁共赢-高效沟通与汇报的密钥
阎志新老师主讲的《破壁共赢-高效沟通与汇报的密钥》课程。课程背景职场如战场，沟通是职场致胜的利器，用的好，攻城拔地，致胜千里；用不好，节节败退，错失良机。因此高效沟通是提升职场影响力的灵魂与核心。但是在现实工作和生活中，我们往往由于低效沟通而造成低效管理，严重削弱了组织内部效率，甚至会产生各种各样的冲突和矛盾，那么：如何通过良好的日常任务反馈等沟通技巧，为组织绩效服务呢。
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