高绩效团队
高绩效归属感团队建设
【课程背景】团队素质训练起源于英国，最早是英国海军军部用团队素质培训的方法来训练海员团队协作能力，如今，已经成为现代组织管理中团队训练整合的有效方式。智能化数字化技术发展对传统标准化大规模生产的商业环境形成了极大的从冲击，破产清算、并购重组和转型升级等成了今天企业经营过程中的常态，如何在变革的商业环境中，培养高绩效协同作执行团队，是今天中高层，甚至包括基层管理者面临的挑战。【课程目标】1. 了解变
高绩效营销团队的打造
课程背景：新时代来临，企业必须建立营销组织行业体系，必须建立全新的视野、理念与思维方式！战略营销组织构建需要决策者既要具有稳定战略定力与创新能力，需要先慎重构建班子！IT行业的业务模式的商业与技术复杂性较高，营销组织构建战略、策略、组织与机制构建？打造营销团队，需要经理人团队选拔、历练、管控、评估与培育，方法与手段如何落地哪？………..如果企业正在为这些问题苦恼，都应该学习本课程课程收益 :战略营
MTP-高绩效团队建设与管理
危机问题康奈尔大学中小型企业管理调查显示：使用AMP管理模式的企业，其增长率是使用传统模式的4倍，员工流失率仅是后者的三分之一盖洛普美国市场《员工工作投入度调查》调查：80%的员工如果愿意，可以有更好的表现50%以上的员工对工作不投入，20%的员工对工作及其不投入75%的员工离职，是因为其上级非专业、低效的管理方式VUCA时代，你是否遇到了团队发展与管理的重大挑战-&nbs
卓越凝聚高绩效团队的锻造
领导力与团队锻造是缘于实践的科学，正如将军的实力是战场上打出来的而不是讲出来的一样。课程根植于200多家世界名企及中国名企、450家中小民企从小到大，从弱到强的管理实践和理论研究，既有跨行业与国际化的高度与视野，同时深入企业管理发展阶段的实际，提供切合学员实际工作需要的系统落地训练。
融合与凝聚、重塑高绩效团队
绝大部分的企业管理者在专业素质、专业深度方面已经没有壁垒，在多年的项目管理、施工经历过程中也积累了一些经验，但在当前激烈竞争中，与时俱进、应时而变的思维与行为却对我们如何管理团队提出了更高的要求，团队裂变的关键点有哪些？基于业务的团队专业力如何精进？团队的能力、能量如何激发？如何最大化的带领团队赢得胜利？已然成为众多企业人寻求的突破口。本课程集成多家典型企业的管理方法、变革方法
七步打造高绩效团队（工作坊）
常见的团队管理难题：※团队缺乏凝聚力，如团队成员之间缺乏有效互动；只关注个人利益，而不是整体利益；出了问题时，推脱责任等※团队成员缺乏信任，如团队气氛不活跃，行事拘谨；团队成员之间只维持基础的工作关系，缺少情感沟通；团队成员多独来独往，较少互动※团队缺乏效率，如重复，无效工作增加；相似的问题反复发生，成员的抱怨和牢骚增多，会议经常无果而终※团队Leader缺乏领导力，
团队重塑-高绩效团队凝练
基于《五大障碍》心法与《TAM画布》工具的双重修炼课程背景在充满不确定性的商业环境中，许多管理者面临着“一抓就死、一放就乱”的典型困境团队往往陷入“暗示和谐”的陷阱：表面客气却缺乏信任，会议上会议点头后抱怨，目标模糊导致执行力低下。只要依靠团建关系搞好或强制支持KPI，都无法从根本上解决这些组织“隐疾”。本课程《团队协作——高绩效团队凝练》就是为了定制化的“双重修炼”方案。我们将心法与工具完美融合
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