高绩效团队

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激活团队潜能：高绩效团队建设与打造工作坊

当今时代，企业的领导者们与团队正面临巨大的挑战；外部环境正变得越来越混乱，利益相关者越来越多，而面对越来越复杂、多元化的问题，领导者们已经没有答案可以给，也很难如今，越来越多的组织已开始将团队作为提升生产力和组织有效性的手段。那么，如何去打造一个真正的高绩效团队呢？本工作坊旨在通过团队教练、引导、沙盘等多种方法和工具的综合运用，激发团队的内在智慧和潜能，引发团队的自我觉察与学习成长，增强团队间的信

管理运营 2026年08月18日 0 点赞 65 浏览

领导力跃迁——管理者激励与辅导能力提升®

在组织发展快速迭代、人才结构年轻化的当下，管理者面临的挑战不再只是“把工作做完”，而是如何激发团队愿意跟随，帮助下属成长，实现团队目标与个人绩效的双赢。本课程基于讲师在京东集团真实管理经历（6年7次晋升）总结而成，围绕“高情商领导力 × 激励 × 辅导 × 团队氛围构建”，通过工具、方法与真实案例相结合的授课方课程中将融入四位典型下属的真实管理案例（以化名呈现：小黑、小明、瑞哥、款姐），通过情境讨

管理运营 2026年09月01日 0 点赞 19 浏览

领导力根基-管理者基本功与高绩效团队建设®

在组织高速变化的今天，基层与中层管理者不再只是“任务执行者”，而是团队绩效的关键驱动力。但现实中，企业超过 70% 的管理问题并非出在战略层面，而是出在管理“基目标不清晰、分工不明确工作布置不到位复盘不足导致重复踩坑团队氛围差，成员各自为战执行力弱、节奏慢、责任模糊管理者以“经验在带人”，缺乏方法和系统上不了台阶、带不出团队，导致团队绩效平庸企业要提升团队绩效，首先必须让管理者建立 扎实的基本功体

管理运营 2026年08月22日 0 点赞 55 浏览

七步打造高绩效团队（工作坊）

常见的团队管理难题：※团队缺乏凝聚力，如团队成员之间缺乏有效互动；只关注个人利益，而不是整体利益；出了问题时，推脱责任等※团队成员缺乏信任，如团队气氛不活跃，行事拘谨；团队成员之间只维持基础的工作关系，缺少情感沟通；团队成员多独来独往，较少互动※团队缺乏效率，如重复，无效工作增加；相似的问题反复发生，成员的抱怨和牢骚增多，会议经常无果而终※团队Leader缺乏领导力，

管理运营 2026年07月13日 0 点赞 105 浏览

高绩效团队激励与建设

赵子毓老师《高绩效团队激励与建设》课程面向VUCA时代团队管理挑战，解决传统胡萝卜加大棒政策失效的问题。课程帮助管理者了解高绩效团队特征与建设关键，掌握团队激励、员工培养、高效沟通协作的方法工具，运用五星教学法提升团队领导力水平，让下属自主设立工作目标、为成果负责，在工作中成就自我与公司。

管理运营 2026年08月26日 0 点赞 46 浏览

高绩效团队建设与管理

黄志伟老师《高绩效团队建设与管理》课程，面向管理人员，系统化传授高绩效团队从建设到管理再到发展的全流程方法。课程涵盖团队构成要素与九种角色、STAR行为面试法与人员配置、团队文化建设、高绩效团队十大特征、使命愿景描绘、PE-SMART目标制定、绩效管理流程、下属激励技巧、冲突管理策略、团队成员培养等核心模块，帮助管理者打造拧成一股绳的高绩效团队。

管理运营 2026年08月23日 0 点赞 57 浏览

教练式团队领导力：建设高绩效工作团队

郑英健老师《教练式团队领导力：建设高绩效工作团队》课程源自情境领导模式，以高工作关系支持、高工作指导的教练式管理模式应对VUCA时代管理挑战。课程通过完整的团队发展建设过程和与各发展阶段相匹配的管理与领导情景体验，让管理者掌握团队全生命周期不同阶段的管理方法及领导关键，能够实施有效的任务分配、绩效差距分析、员工关系管理、工作指导、士气激励等关键管理任务，运用教练式带教赋能技巧持续提升团队成员能力。

管理运营 2026年08月16日 0 点赞 56 浏览

AI驱动高绩效团队构建

赵然老师《AI驱动高绩效团队构建》课程聚焦管理者痛点，通过认知-对齐-破障-激励-实战的闭环设计，助力团队效能跃升。课程解决战略目标分解困难、团队协作障碍、传统激励失效三大问题，深度解析战略解码、目标对齐、协作障碍破除、团队有效激励等关键场景，融入AI工具实操和贝尔宾角色理论，打造目标同频、协作无间、韧性十足的AI时代铁军。

管理运营 2026年07月30日 0 点赞 70 浏览

赵然

赵然老师 中共党员 实战型组织赋能专家20年大型上市公司管理实战经验上海理工大学工商管理硕士（全日制MBA）四川大学（985） 全日制本科（IPA）国际注册高级情境模拟沙盘认证讲师红色情境模拟沙盘认证讲师CCE（美国国家教育与考试中心） 认证全球职业规划师企业人力资源管理师（二级）中级经济师曾任：中城银信控股集团有限公司 副总裁/党支部

政府培训 2026年07月11日 0 点赞 250 浏览

高绩效团队建设与管理

本课程由刘乃持老师主讲，为什么你的团队让员工感觉不到凝聚力？ 为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？ 为什么团队内经常发生冲突，存在沟通障碍？ 为什么在提高团队绩效方面用尽了心思，却总达不到预期的效果？ 如何识别人才，如何用好人才？课程旨在1、让学员掌握高效团队建设及管理的关键要素及步骤方法。 让学员掌握打造团队凝聚力的方法工具，共同创建团队凝聚力。 让管理

管理运营 2026年07月18日 0 点赞 96 浏览