AI创新公式-设计思维五步创新流程
蔡柏玉老师课程：课程背景：身处VUCA时代，我们每天都在感受着市场的不确定性、客户需求的快速演变与技术革命的浪潮冲击。作为企业的创新者、管理者与核心骨干，我们深知创新不再是锦上添花的选项，而是决定企业生存与发展的生命线。
AI赋能
如何用AI赋能企业面试官
李晓慧老师课程：如何用AI赋能企业面试官随着AI技术的迅猛发展，招聘行业正经历前所未有的变革。传统的面试方法在效率、精准度和客观性上已难以满足企业的需求。面试官面临的挑战不仅包括被海量重复低效的工作节奏弄的筋疲力尽，还包括面被各种“面霸”候选人的"自我修饰"行为所欺骗，导致面试效率低下，企业用人成本居高不下。
《AI赋能战略绩效管理》
张良方老师主讲。很多人力资源负责人在推行绩效管理时，常常陷入困境：战略目标层层分解，到了基层却走样变形。这些问题的根源，往往不是工具不行，而是缺少一套“能落地、可追踪、有温度”的绩效管理方法。本课程聚焦三大必修主题——战略落地、执行追踪、面谈改进，结合AI辅助工具，帮助人力资源负责人把目标穿透到底、把过程管住、把面谈做出温度。
解锁 AI+PPT，让PPT制作一路开挂
PPT设计制作与美化应用实战特训 主讲：刘海燕老师【课程背景】当今PPT 已成为职场人无法逃离的一项技能，然而， PPT制作的现状却令人担忧。许多人在制作 PPT 时，常面临以下困境：▪花费大量时间构思内容，却难以将想法清晰、有条理地呈现在页面上，导致 PPT 逻辑混乱，观众一头雾水。▪页面排版杂乱无章，文字堆砌、图片随意摆放，缺乏美感与视觉吸引力，无法有效抓住
科技制造行业中高层管理者AI赋能工作坊
AI工具在科技制造管理场景的应用日益成熟，从公文处理、生产决策、质量管控到团队协同，均能实现“降本、增效、提质”的核心价值，但多数科技制造中层管理者存在AI认知模糊、工具不会用、场景不会融、风险不会防（如生产核心数据涉密、技术参数安全）的问题，未能将AI技术转化为管理竞争力。
AI 时代的组织重塑-从自动化到协作智能
课程背景随着人工智能技术从自动化工具迈向高度智能体与自主协作系统，企业组织结构、岗位设计和协同机制正在经历前所未有的重塑。AI不再仅仅是工具，更成为协作伙伴、智能代理与决策赋能者，这要求企业从传统层级组织向以价值流和人机共创为核心的新型智效组织转型。课程对象：AI 穿戴企业高层（CEO / COO / CIO / CHRO / 业务战略与组织发展负责人）课程时长：3 小时授课方式：线下面授（案例
AI在工程施工的应用
第一天：如何成为一名工程项目 AI 工程师 上午：前沿人工智能专题科普·AI 基础理论：介绍 AI 的发展历程、基本概念，如机器学习、深度学习、自然语言处理的原理，让学员理解 AI 的核心技术。·AI 在工程领域的应用现状与前景：讲解 AI 在建筑工程、交通工程等领域已有的应用案例，分析未来的发展趋势，包括 AI 对工程行业的
AI前沿应用及人力资源优化实践
【课程背景】在当今快速发展的商业环境中，人工智能（AI）技术正在深刻改变人力资源管理的各个方面。AI技术通过自动化和智能化手段，显著提高了人力资源管理的效率和决策质量。例如，在招聘过程中，AI可以通过智能简历筛选、人才画像和岗位匹配等技术，大幅提高招聘效率并降低成本。此外，AI在培训和发展模块中也发挥了重要作用，通过个性化课程推荐和场景化培训，帮助员工获得更有效的学习体验。AI技术不仅优化了招聘和
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