AI赋能

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AI破局：3倍速培训效能增长实战工作坊

马平霞老师主讲：在数字化转型与人工智能技术深度渗透的时代，企业人才培养正面临前所未有的挑战与机遇。传统培训模式依赖经验驱动，难以精准对接战略目标、敏捷响应业务变化，更缺乏对培训价值与业务增长的量化验证。随着组织对人才效能的要求从"经验型投入"转向"数据化增值"，培训管理者亟需一套以AI技术为引擎、以业务价值为核心的新型方法论，重构人才培养的底层逻辑与实践路径。本课程基于"AI+人才发展"的跨界思维，深度...

人力资源 2026年07月14日 0 点赞 168 浏览

DEEPSEEK驱动企业智能化升级与效能跃升

企业数字化AI战略解码与实战路径欧阳老师 网络安全专家课程背景 1.数字化转型的全球趋势 1)在当今竞争激烈的商业环境中，数据驱动决策已然成为企业核心竞争力的关键要素。据Gartner报告显示，AI技术的渗透率呈现出迅猛增长的态势，年均增长率超过30%。2)中国“十四五”规划中明确指出，企业应当加快智能化转型步伐，并且政府在2024~2025年度政策层面给予了持续且强力的支

战略管理 2026年07月22日 0 点赞 120 浏览

AI赋能培训师—敏捷课程设计与开发

秋阳老师的《AI赋能培训师—敏捷课程设计与开发》课程，企业内训师普遍面临有经验没时间、有任务没素材、有要求没方法的困境——领导临时派课不知如何下手、业务部门不配合调研、课件质量总被吐槽「不专业」。

人力资源 2026年09月25日 0 点赞 49 浏览

网红三板斧：AI赋能个人IP打造

张凯老师的《网红三板斧：AI赋能个人IP打造》课程，在数字化和智能化的浪潮中,个人品牌已成为职业发展和商业竞争中不可或缺的资产。

营销管理 2026年09月19日 0 点赞 103 浏览

企业全员AI增效系统

培训主题：AI赋能办公·提效降险——AI办公场景实操与前沿解读培训内容：《企业全员AI增效系统》国企通用版·认知/办公/安全培训时长：3课时（理论讲解120分钟，互动答疑30分钟）培训目标：1.帮助员工了解AI基本逻辑、发展现状及前沿资讯，建立对AI的正确认知；2.帮助员工学会如何在工作中寻找AI增效点，生成岗位AI需求。3.掌握AI在核心办公场景的实操方法，实现办公效率提升；4.识别AI办公应用

管理运营 2026年08月17日 0 点赞 136 浏览

AI赋能-管理实战情景模拟舱-横向管理-跨部门沟通与协作

黄文锋老师主讲的《AI赋能-管理实战情景模拟舱-横向管理-跨部门沟通与协作》课程。课程背景在企业规模化发展中，跨部门协作已成为项目成功的核心要素。然而，部门目标差异、沟通渠道不畅、责任边界模糊等问题常导致协作效率低下、资源内耗，甚至引发冲突。据调研，企业中60%以上的项目延期源于跨部门沟通障碍。本课程旨在帮助学员突破协作瓶颈，构建高效沟通机制，提升团队协同效能。

管理运营 2026年08月17日 0 点赞 154 浏览

AI赋能-逻辑思维与高效表达

徐伯达老师课程：雨果说：语言就是力量。丘吉尔直言：一个人可以面对多少人，就代表他有多大成就。在当今这个多元开放的社会，不仅要有务实求真的作风，更要有平易清新的话风，熟练掌握语言表达艺术才是职场白领必备技能。很多人当机会来临的时候，无法当众讲话，失去并说服听众，说服客户，说服上司，说服下属等机会。

职业素养 2026年09月16日 0 点赞 88 浏览

绝招套路-结构化思维

袁少波老师课程：结构性思维最早由世界最著名的咨询公司麦肯锡提出，可用于思考问题、寻求高效沟通、写作等方面，全员普及可以通过统一思维和语言标准，从而提升整个组织的思考质量和执行速度，大大提升组织效能。在快鱼吃慢鱼的时代，基于结构化思维工具的高效沟通、汇报能力是每个职场人的生存基本功。

职业素养 2026年08月23日 0 点赞 140 浏览

带好团队不内耗，凝心聚力打胜仗

吕艳宽老师主讲。殊不知领导力的核心是凝聚人心的能力，凝聚力更是团队持续高效的基石，二者共生共荣。本课程融合库波模型、情境领导理论等经典管理体系，以测试测评、案例拆解、沙盘模拟、行动学习为核心形式，从认知、技能、行为三层维度，帮助管理者搭建系统化领导力框架，掌握团队凝聚的实战方法，实现从“职位领导”到“能力领导”的转变，打造高凝聚力、高执行力的高效团队。

管理运营 2026年08月19日 0 点赞 146 浏览

《AI时代下的管理技能提升》

张良方老师主讲。公司定了战略，您也开了会，可一到执行就走样，目标成了口号。本课程不讲空洞理论，不堆砌术语，只解决一个问题：帮助管理者认清角色、带好团队、达成业绩，同时借助AI工具提升管理效率，让您在AI时代不被取代，反而更有竞争力。有效辅导员工：识别员工能力与意愿状态，匹配4种领导风格，提升团队执行力。掌握教练式沟通：学会深度倾听、有力提问、有效反馈3项技能，让员工从被动执行变为主动思考。

管理运营 2026年09月18日 0 点赞 108 浏览