《AI带来的商业变革与商业新机遇》
韩迎娣老师主讲。人工智能为代表的商业创新不断涌现，团队通过AI能力来重新理解商业、经营、管理环境，如何面对AI技术与产业的深度融合释放出超级能量，面对大量的商业创新，企业该如何重构商业战略，搭建基于AI的智能商业体系，成了企业面临的巨大挑战。课程将以AI带来的商业变革与商业新机遇为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知人工智能的发展进程、阶段及趋势。
AI赋能
《打造会讲课的管理者，建立可复制的管理课》TTT内部管理讲师培养实战课
吕艳宽老师主讲。新任管理者转型遇角色认知、授权管控、冲突处理等难题，亟需兼具管理逻辑与落地方法的课程，AI工具可提效课程开发全流程。本课程融合新任管理者核心管理能力培养与AI赋能课程开发实战，融入五线谱核心方法论，让内训师掌握六大模块管理底层逻辑，学会用AI完成案例、素材、话术、课件开发，掌握专业课程设计思路，实现从“懂管理”到“会用AI快速做课、讲好课、设计好课”的全维赋能，打造高效落地的新任管
带好团队不内耗，凝心聚力打胜仗
吕艳宽老师主讲。殊不知领导力的核心是凝聚人心的能力，凝聚力更是团队持续高效的基石，二者共生共荣。本课程融合库波模型、情境领导理论等经典管理体系，以测试测评、案例拆解、沙盘模拟、行动学习为核心形式，从认知、技能、行为三层维度，帮助管理者搭建系统化领导力框架，掌握团队凝聚的实战方法，实现从“职位领导”到“能力领导”的转变，打造高凝聚力、高执行力的高效团队。
《从经验萃取到课件生成的AI效率革命》
吕艳宽老师主讲。当下企业内训师、业务专家做课程开发时，总被两大难题困住：。本课程将经典课程开发逻辑（选题分析-课纲梳理-教学设计-课件开发）与前沿AI工具深度融合，先帮学员搭建系统化的课程开发思维，再教大家巧用AI完成资料搜集、框架搭建、课件生成、教学设计全环节提效，实现从“个人经验”到“标准化课程”的快速转化，让课程开发效率提升十倍，真正做到人课合一。
TTT标准化课程设计与开发实战
吕艳宽老师主讲。企业内部培训的核心是让学员“听得懂、记得住、用得上”，但多数讲师在课程开发中，常陷入以下困境：。本课程从培训认知出发，围绕课程选题、目标设定、内容设计、课件开发全流程，传授标准化的课程开发方法论，让讲师掌握从0到1打造优质落地课程的能力。学会精准的培训主题选择方法与科学的教学目标设定逻辑，让课程开发贴合企业与学员真实需求。
《告别讲台怯场，让你的课程人人爱听》-TTT卓越培训师实战课
吕艳宽老师主讲。但现实中，很多内部讲师、业务专家甚至管理者，明明专业能力过硬，授课却总陷入困境：。本课程从培训师的自我觉察出发，结合学习规律、表达技巧、课程设计、授课控场等核心维度，用实战方法破解授课痛点，让每一位学员都能掌握从“懂业务”到“会教学”的转化能力，真正打造能落地、有效果的企业金牌内训师队伍。学会选题、定目标、构内容、设教学、做课件、控课堂6步课程设计方法论，形成标准化课程开发能力。
从“说教”到“赋能”管理者的教练辅导能力与团队激活
张良方老师主讲。很多中基层管理者虽然掌握了一些管理方法，但在日常带团队时，仍然存在以下痛点：。工具利用滞后：尚未借助AI等新工具提升教练效率，辅导过程耗时耗力。本课程聚焦管理者作为“教练”的核心能力，通过理论输入、公司真实案例研讨、高频情境演练，帮助管理者提升辅导意识、掌握激发技巧、用好AI工具，真正带出一支能自主思考、持续成长的团队。
《AI赋能战略绩效管理》
张良方老师主讲。很多人力资源负责人在推行绩效管理时，常常陷入困境：战略目标层层分解，到了基层却走样变形。这些问题的根源，往往不是工具不行，而是缺少一套“能落地、可追踪、有温度”的绩效管理方法。本课程聚焦三大必修主题——战略落地、执行追踪、面谈改进，结合AI辅助工具，帮助人力资源负责人把目标穿透到底、把过程管住、把面谈做出温度。
AI赋能·团队致胜管理者的智能管理实战课
张良方老师主讲。面对日益复杂的业务环境，管理者不仅要具备传统管理能力，更要善于借助AI工具提升管理效率与团队效能。然而，很多管理者对AI的认知仍停留在“写文案、做PPT”层面，未能真正将其嵌入管理闭环：。本课程聚焦任务拆解、人才培养、效率提升三大AI赋能场景，帮助管理者掌握“AI+管理”的实战方法，让团队目标清晰、执行有力、成长可见。
《AI时代下的高绩效团队打造》
张良方老师主讲。高绩效团队不是靠运气拼凑出来的，而是靠系统方法“打造”出来的。AI工具来了，您希望用它提升团队效率，却不知道从哪个管理环节入手。本课程立足AI时代的新挑战与新机遇，不讲玄学，不喊口号，只交付一套可复制、可落地、可迭代的团队打造体系，帮助您用对AI、带出高绩效团队。用AI提升团队管理效率：覆盖目标拆解、任务分配、进度追踪、会议纪要等高频场景。
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