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全球化人力资源体系打造实战:HR如何支撑企业成功出海

场次:2026年3月20日-21日上海,4月24日-25日深圳费用:6980/元人(差旅费用请自理)【课程背景】据麦肯锡调研报告,全球73%的出海失败归因于企业人力资源准备不足,据著名猎头公司CGL的一项调研显示,95%的中企出海没有做好人力资源的准备,全球化人力资源管理已经成为企业出海,由本土企业走向跨国公司的最核心最紧迫的问题。本课程在总结诸多出海企业成功或失败案例后,以实战化GROW全球化人

给HR的软件产品开发课程

“听得懂、问得准、配得对”主讲:梁展红老师【课程背景】在技术驱动与产品迭代加速的今天,本课程帮助HR跨越与研发团队的认知鸿沟,建立高效协作的共同语言。学习如何将模糊需求转化为精准人才策略,确保您的招聘、培训与评估真正匹配产品开发节奏,支撑业务持续创新。【课程收益】▪解码产品开发逻辑:区分软件与产品开发模式,掌握不同规模企业的流程差异与岗位要求。▪掌握关键术语与方法论:理解产

战略型HR

主讲:岳建军老师【课程背景】在AI重塑商业范式的今天,企业正经历战略迭代高频化、组织形态敏捷化、人才需求多元化的三重挑战。麦肯锡2024年调研显示,仅18%的HR能从战略高度设计人才体系和开展相关工作,传统“执行型HR”已难以应对AI催生的业务模式变革和企业发展要求。本课程聚焦战略思维与业务语言能力构建,帮助HR在数智化时代重新定义价值,真正从“流程执行者”升级为“战略共创者”【

HR如何用数据和业务部门对话?

当前企业经营越来越强调精细化管理、降本增效、结果导向,业务部门对人力资源的期待已不再是“做好招聘、发好工资、管好流程”,而是要求HR能懂业务、提价值、控风险、促增长。但现实中,很多HR仍面临普遍困境:日常忙于事务性工作;与业务负责人沟通时,听不懂业务语言,讲不清人力工作的真实贡献;面对业务“要人、加编制、调薪酬”等需求,只能凭经验回应,缺乏数据支撑,说服力弱;人力问题停留在“感觉流失高、人效低、氛围差”,无法量化、无法诊断、无法推动改善。