MTP

MTP-管理者综合管理能力提升

张启民老师主讲的《MTP-管理者综合管理能力提升》课程。课程背景本课程是专门为国内管理人员开发的课程,并做了本土化案例及工具改造与植入,以很强的实用性和可操作性特点得到了各行业经理人的高度认同。本课程每项内容都是针对最精华的实战性来进行,为每一位管理者提供切实可行的行动方案。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

MTP管理技能提升

宋振杰老师主讲的《MTP管理技能提升》课程。课程背景MTP(英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划)是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

MTP:高效能管理的六脉神剑

龚正伟老师的《MTP:高效能管理的六脉神剑》课程,随著企业的快速发展,经营者需要建立一只强大的管理队伍,然而很多的基层管理者都是从实操岗位上提拔上来的,比如之前是业务高手,或者技术高手。

MTP中层干部管理技能提升

郑凯文老师主讲的《MTP中层干部管理技能提升》课程。课程背景MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划,是由美国在上世纪50年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,也是当今世界经典管理培训之一。该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。

周得良

周得良老师-质量研发管理实战专家【专家资历】:质量管理专家、汽车研发质量安全管理专家VDA-QMC:ASPICE 注册首席评估师、汽车网络安全ASPICE、硬件SPICE 、MLE机器学习、POA模型首席评估师 (intacs-CN21-2572-22227-03,助理评估师亚太地区第一期2016年)ECQA 注册硬件SPICE首席评估师美国卡耐基梅隆大学SEI授权CMMI外部评估员SGS-TUV

MTP-中层管理者技能修炼

课程背景中层管理者,作为企业战略落地的中坚,上下层连接的纽带,是企业最需要学习的群体,而大多数管理技能培训要么偏向于总裁,要么零零散散,缺乏系统性。MTP日产训培训源自于美国,1950年导入日本,广泛好评,培养了一代又一代的管理精英。本课程基于MTP的框架和理论,结合当今前沿的管理技术,既保留了MTP的系统性,又适用于今天的管理环境,全面的提升中层管理技能,助力企业发展,推动业绩目标实现。

MTP—管理干部管理能力提升训练

王雷军老师主讲的《MTP—管理干部管理能力提升训练》课程。课程背景MTP(Management Training Program)的基本架构与精神是:基于「以人为本」作为出发点,以「对人性的了解与尊重」为考虑的观点,运用「科学的方法」为骨架,所开发的实践管理课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

MTP—中层管理者管理技能提升

郭利娟老师主讲的《MTP—中层管理者管理技能提升》课程。主讲:郭利娟课程背景企业的管理者,多是由于业绩突出而被提拔上来的,原来在业务岗位干得不错,拥有过硬的专业技术和良好的职业素养。但是,提拔到管理岗位后,很多管理者因为缺乏管理经验,而不懂如何带团队,导致团队业绩差,领导满意度低,原本是优秀员工,现在却成了不合格的干部,有的甚至因此而被辞退,造成企业与个人双输的后果。

中层干部管理实务拆解与实践

菜单式学习内容选择的MTP管理课程主讲:李岩伟老师 ,本课程由工作场景进行引入,在前期培训设计和前期沟通环节,直至培训执行,先对管理者全流程工作进行梳理,分析并罗列出所有工作进展中管理者在每一个环节应该做的事务,并将推进所有事务所需的管理技能、理念拆分成多个独立且有关联的模块,方便以全面视角进行工作梳理,同时以点到面进行有针对性的学习。

MTP高绩效团队建设

本课程的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础,最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架,注重实际管理问题的解决,对训练成效给予明确的承诺和保证。其训练内容既紧跟当代企业管理前沿理念,又充分结合新时代员工的特点。从管理者与管理对象情景模拟入手,强调实战经验。将管理理念与管理方法有机地结合,并授以学员通用管理工具,使其知道为什么、做什么、怎样做。
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