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裴夏

裴夏老师精益生产与运营实战专家背景介绍曾任:Fiberxon OPR 总监 (外企)曾任:中兴 手机事业部 中试经理 (世界500强)曾任:华为技术 ISC 物流技术 PM (世界500强)曾任:富士康 IE课长 (世界500强)曾任:GTK 集团精益IE总监 (民企500强)25年精益与运营实战经历实战经验裴老师拥有25年500强公司精益管理及生产运营管理经验。熟悉机械、

周得良

周得良老师-质量研发管理实战专家【专家资历】:质量管理专家、汽车研发质量安全管理专家VDA-QMC:ASPICE 注册首席评估师、汽车网络安全ASPICE、硬件SPICE 、MLE机器学习、POA模型首席评估师 (intacs-CN21-2572-22227-03,助理评估师亚太地区第一期2016年)ECQA 注册硬件SPICE首席评估师美国卡耐基梅隆大学SEI授权CMMI外部评估员SGS-TUV

TWI现场管理者基本功——带队伍·提效率·降损耗

卢铮老师的《TWI现场管理者基本功——带队伍·提效率·降损耗》课程,以班组绩效提升为核心牵引,以工作教导(JI)、工作改善(JM)为核心深度交付,以工作关系(JR)、工作安全(JS)为辅助精要落地,系统拆解四大核心技能的落地方法与实操工具。

卢铮

卢铮老师生产管理实战专家中/英文双语授课10+年精益生产实战经验美国质量协会六西格玛黑带WFA国际促动师协会中级促动师ISO9001/ISO14001/OHS18001内审员资格证书曾任:西门子(世界500强)丨全球共享服务中心质量经理曾任:艾默生(北京)仪表有限公司(世界500强子公司)丨质量负责人曾任:天津三星视界移动有限公司(世界500强子公司)丨工艺负责人曾任:新奥集团(世界5

《TWI—现场主管技能提升训练》

赵秀峰老师的《TWI—现场主管技能提升训练》课程在中国高速发展的环境下,如何快速提升一线生产主管的素养是所有制造型企业面临的问题。对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的核心和原动力。

六型班组构建与班组精细化管理-TWI

课程简介作为现场生产管理者(现场班组长)每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题,如何面对和处理各种复杂的现场问题,对于一名现场管理者是十分重要的课题。而目前的现实是大多数基层管理者缺乏管理方面的知识,心有余而力不足,造成工作效率低下,有的甚至成了工作中的障碍。而要完成从业务骨干到优秀的管理者的过渡,必需要经过管理知识方面的培训。中国是闻名全球的制造业大国,制造业是中国的经济支柱,但

TWI一线督导师 之(JM)工作改善与(JS)工作安全

一阶段:知识技能1、工作的知识 2、职责的知识 3、教导的技能4、改善的技能 5、领导的技能 6、管理的技能二阶段:工作教导1、快速上岗2、能力修炼 3、新人归属 4、技能定岗 5、工作满足感6、多能工训练 三阶段:工作改

《TWI-JS(工作安全)》

邓家飞老师的《TWI-JS(工作安全)》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。

《TWI-JR(工作关系)》

邓家飞老师的《TWI-JR(工作关系)》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。

《TWI-JM(工作改善)》

邓家飞老师的《TWI-JM(工作改善)》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。
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