《TWI—现场主管技能提升训练》
赵秀峰老师的《TWI—现场主管技能提升训练》课程在中国高速发展的环境下，如何快速提升一线生产主管的素养是所有制造型企业面临的问题。对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的核心和原动力。
TWI
六型班组构建与班组精细化管理-TWI
课程简介作为现场生产管理者（现场班组长）每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题，如何面对和处理各种复杂的现场问题，对于一名现场管理者是十分重要的课题。而目前的现实是大多数基层管理者缺乏管理方面的知识，心有余而力不足，造成工作效率低下，有的甚至成了工作中的障碍。而要完成从业务骨干到优秀的管理者的过渡，必需要经过管理知识方面的培训。中国是闻名全球的制造业大国，制造业是中国的经济支柱，但
TWI一线督导师 之（JM）工作改善与（JS）工作安全
一阶段：知识技能1、工作的知识 2、职责的知识 3、教导的技能4、改善的技能 5、领导的技能 6、管理的技能二阶段：工作教导1、快速上岗2、能力修炼 3、新人归属 4、技能定岗 5、工作满足感6、多能工训练 三阶段：工作改
《TWI一线管理者综合技能提升》
何有志老师的《TWI一线管理者综合技能提升》课程将从一线主管的角色认知入手，系统的进行工作教导、工作安全、工作改善、工作关系的讲授及结合实际的案例解析。帮助学员能快速掌握一线主管必备的方法工具及应用技巧。
《TWI生产制造型企业金牌班组长实战》
李见明老师的《TWI生产制造型企业金牌班组长实战》课程中国经济发展进入新常态，国务院提出“工匠精神”，这些都是国家层面对企业提出的发展基础目标。在今天“中国制造”到“中国智造”转变期间，中国大部分制造型企业管理水平还跟不上世界发达国家企业的管理水平，特别是在目前全球金融危机。
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