沈雪波
识人黑科技—投射测评在管理中的应用
【课程背景】在企业人才甄选中，个性了解是一个重要的侦测领域，在测评量表以外，采用被试者难以防御的技术工具，可以更为全面地对被试者隐藏在内心深处的特质。▪ 什么是识人黑科技▪ 投射测试是否需要长期学习▪ 如何将测评技术应用于日常工作【课程收益】了解潜意识对行为的影响掌握方便快捷的测评技术知晓测评结果运用于管理【课程特色】案例引领，工具落地。【课程对象】人力资源经理、招聘经理
人力成本管控与组织人效提升
人力成本作为企业运营成本的关键部分，其管控成效直接影响企业的盈利能力和可持续发展能力。同时，组织人效是衡量企业人力资源利用效率的核心指标，关乎企业的市场竞争力与战略目标实现。对于人力资源从业者而言，深入理解并熟练掌握人力成本管控与组织人效提升的前沿方法和策略，是推动所在企业在复杂市场环境中稳健前行的必备能力。
慧眼识人-高效结构化面试设计
工作坊实施纲要【课程背景】人员招聘中的职业素质甄别，一直是面试双方较量的主战场。对于不同的岗位要求，结合岗位任职资格的复杂度，招聘专家发展出各自的绝技。本课程通过体验式教学，向学员介绍基于量表工具与投射工具的素质甄别“黑科技”，使学员掌握心理测量学在招聘中必要的实战技巧。【课程收益】掌握人才画像制作技术；掌握面试设计技巧；掌握面试问题的设计与使用；掌握人才测评的选择与判读。
戚继光团队建设智慧 -业务导向的人力资源管理
【课程背景】当各部门“技术能手”和“工作标兵”被提拔到主管或一线经理岗位后，无不面临着“管人更比做事难”的局面。▪如何简洁地分析团队内各岗位的任职要求；▪如何快速了解伙伴们的个性特质；▪如何挑选适合自己部门的新人；▪如何构建高效的工作团队；▪如何有效提高伙伴们的工作热情；▪如何有针对性开发团队成员潜能▪如何提升自己
凝心聚力-从个人领导力到团队领导力
领导力不仅是推动业务发展的关键，更是凝聚团队力量、实现组织目标的核心要素。优秀的领导力能够帮助新任领导人明确方向、制定战略、激发团队潜能，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。本课程旨在帮助业务部门新任领导人深入理解领导力的内涵与重要性，掌握从个人领导力到团队领导力的提升方法，为企业的持续发展和个人的职业生涯奠定坚实基础。
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