资产管理

投融资与资产管理

引言资本的特征首先是逐利性的。企业的生存与发展,离不开资金的推动。小到市井商贩,大到跨国集团。在现实的企业现状中,如何有效的利用资金推动企业成长壮大,如何有效的融到必备资金?资本时代最核心的命题是:产业如何与金融资本相结合?如何运用有效的投资使企业资本扩张?在中国企业运用投融资的过程中如何避免陷入到逐利的陷阱?这对任何一家企业的诞生、存在、发展与扩张都是至关重要。特别是在一些中小企业发展的过程中,

国有企业资产管理

【授课对象】:央企或地方国企、国有资产运营公司等高管【培训时长】:半天到1天【大纲内容】:第一部分:资产、资本、证券第二部分:国际视角的资产管理第三部分:资产运营与资产处置第四部分:如何盘活存量资产第五部分:从管资产到管资本,从资产运作到资本运作第六部分:市值管理与资产证券化第七部分:典型案例分析第八部分:课程总结

报销与资产管理

助力企业规范管理 主讲:孙婉青【课程背景】当前世界政治经济格局发生深刻变化,我国经济发展进入“新常态”,电网企业创新发展面临更加复杂的外部环境。如何在新形势下构建与电力体制改革相适应的电网企业资产管理体系和机制,已成为提升企业核心竞争力与可持续发展能力的重要保障。当前,随着电力体制改革不断深化,电网企业发展面临新的机遇与挑战。未来,电网企业的发展有三大趋势值得关注。首先,经营模式发生改变。

国有资产管理与运营模式

一、行政单位国有资产管理暂行办法(财政部令第35号)1、行政单位国有资产范围2、表现形式为:固定资产、流动资产和无形资产 3、行政单位国有资产管理的主要任务4、行政单位国有资产管理活动应当遵循以下原则5、行政单位国有资产配置应当遵循以下原则二、国有资产管理的主要内容1、资产评估2、资产交易3、资产配置4、资产使用5、资产处置6、资产统计报告案例:大额资产交易程序及规范三、资产运营模式:国企自有资产

国有资产管理暨三年战略规划

程延召老师《国有资产管理暨三年战略规划》课程,围绕国有资产管理体制改革和国企战略规划的核心理念展开。课程涵盖国有资产监管政策解读、资产管理绩效评价、资源配置优化、风险防控机制建设、三年战略规划编制方法等核心内容,帮助国有企业和资产管理部门建立科学的资产管理体系和战略规划框架,推动国有资产保值增值。

王瀚霆

王瀚霆老师 绿色金融资产管理与ESG管理实战专家曾任:国泰君安证券资产管理(全球银行品牌500强),基金业务总监曾任:淡马锡产业投资基金 (新加坡主权财富基金旗下,世界财富500强)投资副总监曾任:英国LGC基础设施公司 亚太区ESG业务经理中国贸易促进委员会白皮书(绿色金融板块) 特邀编委不动产商学院 绿色金融与ESG特邀讲师Next Academy 金融与ESG特邀讲师CFA ESG Inve

国有企业股权、项目投资、资产管理等基础业务规范

第一部分 关于国有企业股权投资、资产管理等方面的相关规定第二部分1、资本管理的三个部分:资产管理、资金管理、资源管理2、资产管理的三个部分:负债率管理、收益管理、现金流管理① 负债率管理:理清资产,降低负债——理清无效、低效资产——非主营、非主业、无创新无投资价值的资产(新兴战略项目除外)、应收账款、应付账项、无收益存货。——降低无效、低效负债——无收益、负净收益负债② 收益管

李海锋

李海锋老师产品管理与数字化转型实战专家锦浪科技(上市公司)丨产品总监(储能业务负责人)曾任:华为(世界500强)丨产品总监曾任:88DB Services Limited Company China(外企)丨互联网产品总监 曾任:深圳三九数字健康丨市场部经理华为“松湖会战英雄”、华为HDC 2021大会演讲嘉宾、国标/行标制定参与者 25年企业实战经历,18年以上知名企业中高管经历,含