助力企业规范管理
主讲：孙婉青
【课程背景】
当前世界政治经济格局发生深刻变化，我国经济发展进入“新常态”，电网企业创新发展面临更加复杂的外部环境。如何在新形势下构建与电力体制改革相适应的电网企业资产管理体系和机制，已成为提升企业核心竞争力与可持续发展能力的重要保障。
当前，随着电力体制改革不断深化，电网企业发展面临新的机遇与挑战。未来，电网企业的发展有三大趋势值得关注。
首先，经营模式发生改变。新一轮电力体制改革将使电网企业的功能定位和经营模式发生改变。其次，经营压力显著增加。随着售电侧放开、增量配电市场放开等政策的落实，同时国家对中央企业做强做优做大的要求，电网企业面临的市场竞争压力与自身经营压力将不断增加。最后，技术升级势在必行。在大数据、云计算、互联网等新技术不断取得突破的今天，利用新技术改进资产管理水平、提高设备运营效率，成为国内外企业顺利转型的必要手段，这就要求电网企业必须积极采用新技术，并与资产管理相结合，提高资产运营能力。
【课程收益】
› 了解掌握费用报销的流程
› 了解规范报销对于企业的重要意义
› 掌握费用报销的主要内容
› 学习华为企业案例
› 掌握资产管理的主要内容
› 通过案例分享，学习并掌握固定资产管理的具体方式方法
【课程特色】结构清晰；内容深入浅出，简明易懂；实战性强
【课程对象】中级管理层以及财务人员
【课程时间】6 小时
【课程大纲】
一、规范报销对于公司的重要意义
1.提升企业管理水平
› 使企业支出更加合理
› 进一步提升报销审批严格程度
› 细化企业财务管理工作
2.体现企业的内控水平
› 规范化程度高
3.企业内部沟通的桥梁
二、企业主要费用报销流程
1、日常费用报销制度
› 主要内容
› 取得合法票据
› 对应单据
› 按规定审批程序报批
2、差旅费报销制度
› 票据以及额度规范
› 时间规范
› 包干制
› 招待费先批准
3、电话费报销制度
三、报销环节的优化
1、费用定性
2、专项审核
3、专人审批
4、及时递交
5、真实具体
6、严格审批
7、费用的特殊审批流程
案例-华为的费用审批流程
华为费用报销审批要求
华为内审对员工费用报销的监督
华为内审对领导审批的监督
四、资产管理的主要内容
1、资产清查
2、资产评估
3、产权登记和界定
4、产权变动和产权纠纷调处
五、资产管理的重要意义
1、稳定资产
2、协调支配
3、规划经营
4、控制成本
六、新经济体制下的资产管理的综合措施
1、资金管理
2、实物管理
3、客户管理
4、市场管理
5、预算管理
七、新形势下的电力企业资产管理优化
1、优化路径设计
› 管理理念
› 管理重点
› 管理目标
› 体系运营
› 配套机制
2、优化资产管理战略目标，深化本质安全
3、促进实物流、价值流、信息流的融合，提升精益管理水平
4、以市场前端融合，推动资产管理体系运转
5、完善管理工具，夯实信息化基础
授课老师
孙婉青 曾任罗欣药业（600253）财务高管
常驻地：广州
邀请老师授课：13439064501 陈助理
