授课老师: 高玉华
常驻地: 杭州
擅长领域: 银行

【课程对象】

消保岗、投诉处理岗、调解员

【培训时间】

0.5天

【课程大纲】

“疑思问忿思难”见招拆招成专家

1、投诉现状分析;

2.换个角度看客户,摆正心态看投诉

不同的对待方式,客户的表现方式大相径庭

基于高情境文化的沟通是化解矛盾的利器

3、未雨绸缪—在萌芽状态化解客户抱怨

抱怨投诉处理的真正阵地在服务前方

在服务中甄别难缠的客户并作相应预防

逆向思维,学会针对性地降低客户期望值

在服务中拉近与客户心理距离

把客户融入人脉圈的积极意义

关键时刻赢得客户成为“自己人”

合适的建议,让客户知道出错在哪里

学会用客户认同的方式拒绝他

客户更在乎你怎么来说

4、现场还原,见招拆招:

投诉处理的关键点

处理四个基石

如何快速解决客户抱怨-防止抱怨升级

处理客户投诉的核心:理解与尊重

投诉处理的原则——以解决问题为核心

5、沟通技巧与抱怨(投诉)处理技巧

应对投诉的六个步骤:

迅速隔离、避免干扰;

安抚情绪、表达态度;

用心聆听、搜集信息;

如有必要、充分道歉;

给出方案、二选其一;

询问意见、追踪回访

处理六禁忌:含糊其辞、以已度人、复述痛苦、滔滔不绝、钻牛角尖、冠冕堂皇

6、网点投诉案例模拟和分析

服务态度不好怎么办?

系统故障如何处理?

如何化解仪容仪表不规范问题?

不合理占用银行服务资源的客户该怎么办?

插队类投诉该如何处理?

信用卡的投诉该如何接待?

理财未达收益目标/基金亏损如何处理?

授课老师

高玉华 银行服务与声誉管理导师

常驻地:杭州
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《星级网点、千百佳创建项目》《营业网点舆情处理及消费者权益保护》《为特殊客户群体做好金融服务》《银行业营业网点文明规范服务创建标准解读》《营业现场客户投诉处理应急技巧》《消费者权益保护与客户投诉处理》《员工服务礼仪及规范化服务》《柜面服务技能技巧提升》《大堂经理岗位职责及技能提升》《银行网点大堂经理营销技能提升》《营业现场管理及八大流程》《村镇银行网点营业现场管理》

高玉华老师的课程大纲

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