课程对象：:银行对公信贷条线从业人员、授信审批人员、风险管理人员、产业研究团队
课程时长：6小时(1天)
课程形式：课堂讲授 + 案例分析 + 互动研讨
2025年,中国商业航天市场规模达到2.83万亿元,同比增长21.7%,五年复合增长率达23.1%,显著高于同期12.8%的全球平均水平。同年,国家航天局正式设立商业航天司作为专职监管机构,印发《推进商业航天高质量安全发展行动计划(2025—2027年)》,将商业航天纳入国家航天发展总体布局。2026年《政府工作报告》首次将航空航天列为新兴支柱产业。商业航天正从边缘创新跃升为国家战略性新兴产业,成为银行对公信贷不可忽视的万亿级市场。
然而,商业航天具有“高技术门槛、高风险系数、高资金投入、长周期回报”的“三高一长”特征,与传统银行授信逻辑存在天然冲突。如何理解这一产业的内在逻辑、精准识别风险与机遇、制定科学信贷策略,是银行对公业务的迫切课题。
课程目标
1. 懂产业:全面掌握商业航天的政策环境、市场格局、技术演进与产业链结构
2. 识风险:深入理解行业发展痛点、竞争格局与投融资动态
3. 会信贷:掌握商业航天企业的信贷评估方法、风险管控手段与差异化授信策略
4. 能实战:通过案例分析,具备独立开展商业航天客户尽职调查和信贷方案设计的能力
课程大纲
第一模块:政策环境与产业定位
1.1 国家战略定位
1.2 核心政策解读
1.3 政策对银行业务的启示
教学要点 帮助学员理解政策“顶层设计”如何传导至产业实践,识别政策驱动的业务机会。
第二模块:产业周期与发展阶段
2.1 中国商业航天发展历程
2.2 行业当前所处周期位置
2.3 全球对标与竞争态势
2.4 周期判断与信贷策略
教学要点 建立产业周期视角,避免“过早进入”或“错失窗口”的信贷决策偏差。
第三模块:市场格局与供需分析
3.1 市场规模与增长
3.2 需求侧分析
3.3 供给侧分析
3.4 供需缺口与信贷机会
教学要点 用量化数据支撑市场判断,从供需缺口中寻找信贷业务切入点。
第四模块:技术演进与核心瓶颈
4.1 核心技术图谱
4.2 可回收火箭:产业闭环的关键
4.3 技术成熟度与风险阶梯
4.4 技术维度对信贷评估的启示
教学要点 帮助信贷人员建立基本技术认知框架,解决“看不懂”的问题。
第五模块:产业链全景与价值链分析
5.1 产业链结构
5.2 各环节价值特征与信贷评估要点
5.3 “国家队+民企”协同格局
5.4 产业链信贷策略矩阵
教学要点 帮助学员精准定位各环节风险收益特征,实现“一链一策”。
第六模块:投融资环境与资金流向
6.1 一级市场融资动态
2025年1月至今,商业航天赛道共发生99笔融资,累计近200亿元
国资参与度从41%跃升至59.8%,单笔10亿元以上融资几乎均由国资主导
头部案例:星际荣耀50.37亿元刷新民营火箭单笔融资纪录;武汉国资33亿元入主科工火箭
6.2 多元融资渠道
全国首单商业航天科创债落地深交所:4亿元、票面利率2.15%、认购倍数3.25倍
国家商业航天发展基金设立
产业基金 vs 科创债:不同融资工具的资金属性差异
6.3 资本市场通道
上交所发布商业火箭企业适用科创板第五套标准
企业上市规划与退出路径
6.4 对信贷业务的启示
融资热度是行业景气度的先行指标
国资加持企业的信用背书效应
投贷联动、科创债配套信贷的机会
本模块教学要点:将资本市场动态纳入信贷决策参考体系,把握“以投定贷”和“投贷联动”的契机。
第七模块:行业发展痛点与风险图谱
7.1 三大核心痛点
7.2 主要风险类型与信贷视角下的评估
7.3 国际竞争压力
7.4 风险管控策略
教学要点 系统梳理行业风险,帮助学员建立风险识别与评估的系统框架。
第八模块:信贷策略与银行实践
8.1 商业航天信贷的“破局之道”
8.2 授信准入标准建议
8.3 授信方案设计
8.4 差异化信贷策略
8.5 行业贷款风险管控要点
教学要点 从理论到实战,帮助学员掌握可落地的信贷评估工具与授信方法。
第九模块:案例研讨与互动环节(约45分钟)
9.1 案例一:民生银行服务民营火箭“六支箭”
9.2 案例二:科工火箭股权转让与估值逻辑
9.3 案例三:首单商业航天科创债的启示
9.4 案例四:西安——从“航天动力之乡”到全产业链生态的崛起
9.5 课堂讨论:本行商业航天信贷策略建议
结合本行所在区域产业布局,识别潜在客户群
讨论本行授信政策调整建议
制定个人业务拓展行动计划
教学要点 通过真实案例深化理解,将课程知识转化为业务行动力。
授课老师
李晓刚 24年金融领域风险管理经验
常驻地：南京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
