【课程背景】
汇报工作，部属激励，商业路演，行业会议交流……这些职场中一对多的场景称之为：“商务演讲”。
很多人在学习了很多声称万能的“演讲模板”之后，在实践中发现根本没有用武之地；很多人在学习了很多所谓的“演讲秘笈”之后，一张口依然感觉毫无头绪；很多人的演讲毫无感染力，往往只能感动自己，无法影响他人……出现这些问题，是因为根本就没有掌握演讲与表达的底层逻辑！在汇报工作，部属激励，商业路演，行业会议交流中，结构化思维解决的是逻辑问题，影响力思维解决的是效果问题，两者缺一不可，相辅相成！将演讲与表达的底层逻辑讲清楚、让学员通过专项训练举一反三、灵活应对演讲与表达中的问题正是本课程的核心价值。
【课程收益】
通过一天深入浅出的学习，让学员掌握演讲与表达的底层逻辑，并举一反三、灵活应用到工作实践中。
【课程特色】
▪ 深入浅出：不涉及晦涩的专业理论，零基础的人也能轻松理解
▪ 注重实践：讲练结合，没有空洞的说教，直接应用于实践。
▪ 有针对性：可针对不同岗位的员工对内容进行微调。
【课程对象】
基、中、高层管理者、各级员工
【课程时间】
1天（6小时/天）
【课程大纲】
第一章 言之有范：语言表达的心理调节与副语言
第一节 如何缓解当众表达的紧张情绪
▪ 呼吸与冥想训练
第二节 当众表达的肢体动作
第三节 让你的眼睛“会说话”
▪ 训练：目光聚焦
▪ 拍摄视频时如何才能“两眼有神”
第二章 言之有序：语言表达的架构层次
第一节 表达的核心：精准界定问题
▪ 思维训练：看似无解的两难选择
第二节 设计演讲的开场
第三节 表达的结构框架与思维模型
▪ 工具：MECE原则
第四节 当众表达常见的结构问题
▪ 案例分析：层次混乱
▪ 案例分析：边界不清
▪ 案例分析：属性不同
第五节 表达结构的横向展开
▪ 思维训练：搭建横向结构
第六节 表达结构的纵向展开
第七节 横向展开与纵向展开结构的组合运用
第八节 自上而下搭建表达结构
▪ 思维训练：自上而下
▪ 思维工具：SCQA模型
▪ 思维工具：黄金圈法则
▪ 思维工具：高频演讲模型
第九节 自下而上搭建表达结构
▪ 思维训练：自下而上
第十节 设计演讲收尾
第三章 言之有理：语言表达的逻辑支撑
第一节 立论模型
▪ 案例分析：论点不够明晰
第二节 立论支撑的四大禁忌
第三节 演绎论证
▪ 直言三段论
▪ 析取三段论
▪ 假言三段论
第四节 归纳论证
▪ 归纳的逻辑关系
▪ 因果推理
▪ 类比推理
▪ 统计推理
第四章 语言表达的情感助力
第一节 情绪迎合
第二节 情绪影响
▪ 积极情绪的影响
▪ 消极情绪的影响
第三节 锚定效应的运用
第四节 框架效应的运用
第五章 打造金句的思维模型
第一节 金句的特征
第二节 AABB模型
第三节 肯定否定模型
第四节 结构近似模型
▪ 练习：原创金句
第六章 叙事策略
第一节 学会“讲故事”
▪ 工具：叙事模型
第二节 表述的转换
第三节 场景化表述
▪ 练习：场景化叙事
第四节 强化说服
▪ 案例：对比强化
第七章 演讲PPT的美化
第一节 字号颜色
第二节 图文排布
第八章 声音影响力
第一节 科学发声 避免咽炎
▪ 快吸
▪ 慢呼
▪ 胸腹联合式呼吸
第二节 如何增强说话的气场
▪ 工具：停顿处理
▪ 训练：声音送达
▪ 训练：声音弹发
第三节 如何让声音更具磁性
▪ 训练：口腔共鸣
第九章 演讲实训（根据学员的稿件给出具体建议）
授课老师
杜斌 曾任：中央电视台主持人
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
