是一门帮助员工“提升汇报能力和效果”的课程！
作为汇报者，如果您存在以下困惑中的多数，您应该好好学习这门课程！
▫ 为什么我冥思苦想的汇报逻辑,却被老板“一票否定”，最后还要调整成老板要求的思路？
▫ 为什么我觉得确凿关键的汇报内容，却打动不了领导，他会让我“重新来过”？
▫ 为什么我奋战三天三夜的汇报，希望得到领导对于我的能力和态度的认可。可是领导只是看了看前几页PPT，就把它“放到了一边…”
▫ 面前有4张关键的数据表格和6张重要的数据图表！我到底该用哪些数据？该怎么在一页PPT中把这些数据说清楚？
▫ 我知道“文字是枯燥的”，我知道“领导是不愿意看大量文字的”，可我该怎么化繁为简，有效提炼出直观简练的文字信息呢？
▫ 我脑子中涌现出好多好多汇报的观点和灵感，我该怎么整理成一条清晰的思路和线索呢？
▫ 我有些想法需要和领导沟通一下（口头汇报），但是我该什么时候找领导？该如何在1-3分钟内说清楚呢？
▫ 我被推到台前进行正式的汇报演讲，我好紧张怎么办？我会忘词/忘页怎么办？听众会与我互动怎么办？
课时：12小时【汇报认知篇】
不懂汇报，你就做不好汇报！
1)工作汇报的分类
2)书面汇报的目标
3)口头汇报的目标
4)汇报设计的挑战
【书面汇报-逻辑构思篇】
好的汇报 = 好的内容 + 好的逻辑 ！
1)黄金60秒！让领导头1分钟就对你的汇报“一见钟情”
▪ 让领导感觉“值得阅读”!
▪ 让领导感觉“能读明白”!
▪ 让领导感觉“易于阅读”!
▪ 让领导感觉“易于理解”!
2)好的汇报要有好的内容-让汇报内容更POWER !
▪ 如何 “能说到点子上”？
▪ 如何 “不跟领导说废话”？
▪ 如何 “让汇报有模式”？
3)好的汇报要有好的逻辑-让汇报表述更LOGIC !
▪ 汇报逻辑的核心三要素是什么？
▪ 如何做出让领导满意的汇报逻辑？
▪ 汇报逻辑设计时，度的把握很关键！
4)“做出让领导能看到的逻辑”，汇报逻辑视觉外化的五要素！
▪ 要素一：“科学性”
▪ 要素二：“逻辑感”
▪ 要素三：“价值感”
▪ 要素四：“说服力”
▪ 要素五：“结构化”
【书面汇报-汇报呈现篇】
化繁为简！好的汇报，让领导看一次就能看明白！
1) “以结果为导向”的汇报怎么做？（如：各种问题解决方案）
▪ 问题解决方案要有“科学性”！
▪ 问题解决方案要有“严谨性”！
▪ 总结：问题解决方案的写作模型
2) “以过程为导向”的汇报怎么做 ？（如：项目总结、个人工作总结）
▪ 借助金字塔原理，梳理好汇报的结构
▪ 借助金字塔原理，提炼出好汇报的逻辑
▪ 总结：项目/工作总结的写作模型
3)文字汇报 如何设计出对领导“有价值的”文字描述？
▪ 做好标题“引发领导关注”
▪ 做好概述“激活领导兴趣”
▪ 做好目录“展示思维路径“
▪ 做好正文“清晰阐述内容”
▪ 做好总结“表达商务动机”
4)数据汇报 如何有力地展示出数据汇报的“科学性和说服力”？
▪ 做好数据汇报，让领导在“8秒内”看懂数据的结论！
▪ 关键数据强调法：突出数据的侧重点!
▪ 表格数据归纳法：归纳出数据的结论！
▪ 图表数据结论法：选择正确的图表!
5)图示汇报 借助图示设计展示出汇报的“关系性和逻辑感”!
▪ 让领导一眼就能看清内容的关系与逻辑
▪ 认知视觉呈现的三要素：对象+数量+关系
▪ 视觉呈现的三大恶疾：对象不准确、数量不明确、关系不清晰
▪ 逻辑关系可视化设计：列举关系/对立关系/融合关系/递进关系/环绕关系/…
【书面汇报-汇报制作篇】
卓尔不凡！PPT顶级制作技巧与汇报情景剖析
1)“一定要快！ ”，原创型/拼接型汇报制作流程解析
2)“一定保证领导能看到！“ 汇报的保存与发布策略
3) “更周到、更有保障！“汇报增强工具汇总
4) PPT汇报超强制作技巧汇总
【书面汇报-汇报演讲篇】
让领导能“听清楚看明白”的汇报演讲，你该这么做！
1)汇报演示你该这么做：演示前“精心准备”+演示中“高超技巧”
▪ “不用死记硬背 ”的窍门！ （思维导图）
▪ 对演讲负责！做好“排练计时”
▪ 熟练一些快捷键会更巧妙！
▪ 不再担心汇报中会“忘词/忘页“ （分屏放映）
2)轻松登上演讲台，汇报者演讲必备技术！
▪ 声音要抑扬顿挫，让领导听得更清晰、更关注
▪ 肢体要自然，营造积极和友好的沟通氛围
▪ 汇报者手势的运用要领
▪ 汇报者眼神表情的技巧
▪ 汇报者站姿体位的技术
▪ 汇报者步法移动的方法
▪ 汇报者形象着装的要求
【知识复盘】
书面汇报完整流程的知识复盘
授课老师
周刚 资深OFFICE领域讲师\汇报与呈现专家
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
