课程背景
老板高管不懂财务,稀里糊涂多交税,何必?被税务局请“喝茶”何苦?
老板只有不断提升自己的财税思维,少交“冤枉税”,合理节税,降低税务风险;
课程收益
税是如何产生的,合理节税的本质是什么?人在江湖“税”不由己;个人财富和企业财富何处存放?
课程时间:6小时/天
课程对象:缺乏思维的老板、董事长、股东、财务总监、财务经理、潜在创业者、企业高管;
课程方式:讲师讲授、案例分析、实操演练、小组讨论、工具演示等多形式的互动,要求全员积极参与。
第一章:会计学框架
什么是会计?
会计是一个经济信息系统
会计信息的使用者
会计学的框架
财务会计为投资者提供“客观”的报告
管理会计是为管理者的有效决策提供支持
管理会计的目的:股东利润最大化
税务会计的目的:税收利润最小化
案例:修路款,抵顶税款,获刑9年
案例:总经理指使会计偷税,均判刑
不重视财务的直接后果
三种会计的比较
第二章:会计基础知识
2.1 案例:企业都交纳哪些税?
2.2 案例:个人出租商铺需要缴什么税?
2.3 案例:中国平安代持股风波“税务门”事件
2.4 总结:关于代持股我提出以下八个建议
2.5 案例:利用“空城计”节税3.93亿
2.6 案例:公司的钱=老板的钱?
2.7 案例:没钱纳税怎么办?小妙招
第三章:三大报表
3.1 高管老板关心什么?
3.2 月底要向老板说清三件事
3.3 通过何种方式表达经营状况?
3.4 如何判断一家公司是否成功?
3.5 资产负债表1.0到6.0版本
3.6 利润表1.0到2.0版本
3.7 案例:赚了300万,现金只增加100,为何?
3.8 现金流量表1.0到4.0版本
3.9 案例:康美药业存款“消失”300亿
3.10 三大报表总结
第四章:财务分析
4.1 关键财务指标
4.2 盈利能力指标;盈利能力指标的运用
4.3 风险指标;风险指标的运用
4.4 运营效率指标;运营指标的运用
4.5 横竖分析法看三大报表
第五章:发票知识
5.1 案例:同行虚开发票已被抓,我该如何应对?
5.1.1 虚开是行为犯,一开就犯罪
5.1.2 虚开犯罪的追诉期与杀人犯一样长
5.1.3 注销,免也不了刑责
5.1.4 虚开的发票,无法查验
5.1.5 被查,涉嫌虚开怎么办?
5.2 判断题:算不算虚开?
5.3 发票的种类
5.4 取得时注意事项
5.5 案例:客户如果不要发票,开还是不开?
5.5.1 销售必须开票
5.5.2 先开发票,先纳税
5.5.3 确认收入时开具
5.5.4 不开,可以罚款
5.5.5 丢失,要罚款
5.5.6 发票必须严管
5.5.7 发现违法,可以举报
5.5.8 采购时,必须索票
5.5.9 故意不要发票,可能要罚款
5.6 对增值税专用发票,我提出以下6点建议
5.7 一个段子揭示:假发票的来历与真相
第六章:会计与人生
6.1 案例:生活中通过发票维权的经典案例
6.2 案例:老板买车记,以谁名义购买更划算?
第七章:会计与人生
7.1 案例:签订先分后转合同,节税有道
7.2 案例:巧签合同,轻松节税130万
第八章:会计与人生
8.1 金税三期
8.2 金税三期上线对企业的影响
8.3 金三期后台反馈6个问题
8.4 大额资金交易和可疑交易管理办法
8.5 思考:财务软件服务器在哪里?
8.6 为了管税,国家干了三件事
授课老师
房卡老师 注册会计师、法务会计师
常驻地：郑州
邀请老师授课：13439064501 陈助理
