“非财务人员的财务课程”的课程设计有三个好处:
学员将对企业的运营,尤其是财务面的运营.有一个全局的了解;
学员将轻松地学会阅读财务报表和做财务分析,这在不用模拟的财务课上很难做到;
学员将对财务部的工作有亲身的体会,这对他们未来与财务部的合作很有好处。学员回到企业后,将能自发地从财务管理的角度,衡量他们的决策是否合理,他们的绩效表现是否对公司有最大的贡献。企业将看到员工能以企业主人的态度投入工作。
课程效益
◎ 学会如何阅读和分析财务报表。认识常用的财务比率,并能应用比率来分析,评估和诊断企业的经营状况 ◎ 帮助学员在实际工作中,能够从财务管理的角度做出正确有利的计划和决策 ◎ 培养员工的主人翁心态,理解经营者的角度,关心企业利润.建立重视工作效益的态度 ◎ 帮助学员与财务部门的有效沟通.和财务部门能有共同的语言
课程纲要
企业运营之财务实战模拟 · 鸟瞰企业经营及了解整体财务运作 · 学员亲自经营自己的模型公司,分组进行实战模拟 · 即使在销售额不增加的情况下,也能提高利润.使回报率翻一番... · 模拟新的成长策略(改变产品策略、追求最大销量).
继续第二年的企业经营... · 制定与执行不同的成长策略(选择有利的客户、注重毛利率),继续第三年的企业经营... · 紧抓住实战模拟的心得 ,将所学的立刻转化成实际的行动计划,帮助企业提高效益 财务管理和分析 · 财务报表与财务比率分析 · 现金流量 · 成本、数量与利润分析 · 预算管理、投资分析与费用成本控制
内容明细:
一、 如何快速读懂会计报表
1资产负债表:
报表的平衡原理:资金占用与资金来源的关系
从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作
各项经营活动在报表上怎样反映
2利润表:
利润是如何形成的
利润表各项成本内容分解
税收对利润及现金的影响
3报表中的重要项目及对公司财务状况的影响
二、如何利用财务数据分析并改善经营绩效
公司财务分析的核心思路
营运资本分析法——如何控制风险,提高资金运作效率
公司常见的几种资金周转危机的原因与对策财务比率分析法
6大关键财务指标解析
信用控制指标:应收账款的管理
存货控制指标:存货的管理
综合分析:股东回报的形成过程和财务比率金字塔
财务杠杆: 怎样尽量扩大股东回报?企业为什么要负债?
现金流量表
企业3大现金活动分析
现金与利润的权衡
财务报表综合解读:综合运用财务信息透视公司运作 三、讲评
1.企业经营的本质
2.资产负债表、利润表的结构及平衡原理
3.明晰资产组成及流动资产、速动资产、存货及固定资产等概念
4.了解原料成本、生产成本、直接成本、间接成本、毛利等概念和相关内容
5.企业利润影响因素分析
6.财务分析要点(盈利能力、费用率分析、偿债能力等);
7.市场战略和产品、市场的定位;
8.市场投入的效益分析。
9.企业融资渠道及成本分析;
10.企业投资策略分析;
11.企业产能如何计算?如何平衡企业资源,实现产能最佳?
12.投资回报率、资产报酬率、权益报酬率分析(杜邦分析的好处);
13.市场开拓与品牌建设对企业经营利润的影响。
14.应收账款及存货管理;
15.全程成本控制分析;
16.盈亏平衡点分析;
17.现金流量表的结构,企业现金流的三个管道
18.企业完善的财务管理体系。
20.全面预算体系
21.全面预算与融资决策;
22.全面预算的重点与难点
授课老师
陈代友 中国注册会计师、中国注册税务师
常驻地：成都
邀请老师授课：13439064501 陈助理
