授课老师: 陈钰
常驻地: 襄阳

主讲:陈钰

【课程目标】

世界上并没有一套简明的确保心智和情绪健康的方法。我们每个人都是由独特的基因组合而成的,而且都各自拥有独一无二的人际关系。我们中有些人需要让自己更加开放些,也有些人需要练习让自己更克制;有些人需要学会更信任他人,也有些人需要学会更细心,更有辨识力。因此,要想有一套关于如何思考如何感觉和如何行动的明确指导,基本上是不可能的。因此,本课程是提出一个思考方法,来探讨我们的大脑是如何工作的,我们的情绪和压力是如何产生的,如果我们能够描绘出心智是如何形成的,就能够改善自己的生活方式,更好地掌控自己的生活。所以,这种方法很可能与您产生共鸣。

【课程形式】理论、体验、练习、矫正交互式授课

【课程对象】中层管理者

【课程时长】6小时

【课程大纲】

第一部分 管理者要懂心理

案例分析:楚汉相争,项羽和刘邦用人的不同之处

一、情商是什么--幸福的秘密

二、管理者要学会心理管理

1、了解人的性格:性格特征和分类

2、感知觉管理:人的注意和感知觉特点

▪  什么是社会知觉

▪  归因对心理的影响

3、管理者对价值观和态度的管理

▪  价值观的形成

▪  态度对工作效率的影响和如何干预

第二部分 情商与情绪

一、不做情绪的奴隶

1、互动练习:引发情绪的小游戏

2、自我认知:了解自己的感觉

二、了解情绪和压力之间的关系

1、压力是引发焦虑的根源

2、焦虑背后的故事:想什么就是什么

3、焦虑的分类:客体焦虑,神经性焦虑和道德性

三、破解情绪背后的密码

1、 理解

2、 解释

3、 期待

四、情绪管理技巧

1、练习:萨提亚冰山模型

2、理情疗法ABC

第三部分 压力管理

一、阿迪峡尊者慈悲呼吸练习

二、放松冥想练习

三、拉扎勒斯压力模型:了解什么是压力

1、压力下的唤醒水平和能力表现

2、练习:找到合适的压力范围

四、缓解压力的6大类35种方法:

1、练习:压力日记

第四部分 人际关系管理

一、情商帮你提高人际关系

1、人际关系中常见的误会

2、同理心训练

3、积极倾听的方法

4、人际关系‘赋能“模型

5、矛盾冲突化解大法

二、提高情商先要了解对方真实的意图

1、微表情微反应解读

第五部分 领导力管理

一、 领导力模型分析

二、 激励管理

1、提高情商—激励不只依靠钱

三、修炼自己的积极心态:三个乐观小偏方

1、练习:换角度思考练习

授课老师

陈钰 15年心理咨询培训经历

常驻地:襄阳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《银行新员工职业素养特训:入职即巅峰》《支行长情绪掌控力:带团队不内耗、不焦虑》 《银行员工情绪宝典:告别内耗,满血工作》《九型人格识人术:打造高默契银行团队》 《银行新员工职业心态课:从职场小白到职业标杆》《情绪与压力管理:职场人的身心充电站》《职场幸福力:快乐工作的底层密码》 《积极心理学落地课:用"心"管理,带出高绩效团队》《职场沟通心理学:懂人心,才能带好团队》 《新员工阳光心态与沟通融入课》《心理危机干预指南:关键时刻能救命的一课》 《企业辅导员绘画分析课:一张画看懂员工心理》《女性安全感成长课:内心有力量,生活有底气》 《正面管教:不吼不叫,养出内驱力强的孩子》《正念领导力:情绪稳定的管理者,自带影响力》《高管心智模式突破:从经验型管理者到觉知型领导者》《文化领导力:用心理资本构建组织软实力》

陈钰老师的课程大纲

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