授课老师: 张瑜
常驻地: 上海

获得 ICF 国际教练大奖的团队教练项目

“我们没有觉察到的事情,会改变我们的“命运”。
卡尔荣格认为:一个人毕其一生的努力,就是在整合他自童年时代就已经形成的性格,我们的外部境遇是内心世界的向外投射,我们看待事物的方式,决定着一切,而不是事物本身如何。
“永远不要怀疑,一小群有思想、肯付出的人能改变世界。
事实上,世界正是这样被改变的!”

——玛格丽特·米德(Margaret Mead, 人类学家)

NO1:4D 领导力的实践与影响

4D 系统是美国宇航局(NASA)科学家、天体物理部门主任、哈勃望远镜项目负责人查理·佩勒林博士研发的一个集“测评、工作坊与教练”为一体的“打造卓越团队与卓越领导力”的学习系统。4D 系统是当前全球公认的最具有科学性、权威性、有效性和简洁性的学习系统。
爱因斯坦说,“你不能用导致问题的思维来解决问题。
查理·佩勒林博士创建的 4D 领导力体系则进一步指出:你甚至不能在导致问题的背景中解决问题。一个坐标、四个维度、八项行为,便可以诊断团队的风格、以及领导者的性格分类,同步实现组织背景优化、团队绩效提升与个人领导力发展。

NO2:【品牌影响力】

◆ 2007年,ICF国际教练联合会因“有投资效益高的资料依据,帮助公司达到更卓越”授予4D教练系统 Prism大奖(全球唯一的团队教练大奖);
◆ 2013年被中国《培训》杂志评为领导力精品课程;
◆ 2018年《场的力量-4D领导力落地项目》荣获浙培协《年度最佳培训课题》;
◆ 2019年《4D领导力-启航计划》荣获第四届“我做好项目”总决赛“全国优秀项目”
◆ 4D系统历经12年美国宇航局500支团队验证,目前已进入75个国家,同时被引进中国航天队伍的建设中;
部分国内客户:吉利集团、绿城集团、中铁四局、千年舟集团、恒逸集团、方正集团、仁宝集团、蓝绿双城、蓝城集团、钱江摩托、中国惠普、诺基亚-西门子、宣亚国际传播集团、天翼阅读、时代兴邦、中信证劵、 施耐德电气(中国)、可口可乐。

NO3:4D 领导力课程大纲

一、营造场

1.“场”的力量
2. 实践 1:狮帝赋能卡牌深度联结

二、关注人

1.4D 领导力系统全景图
2.实践 2:4D 天性能量探索
3.实践 3: 4D 天性正负能量
4.4D 团队教练落地系统

三、成就事

1. 实践 4:焦点管理公式
2. 实践 5:4D8B 行为系统觉察
3. 经典案例分析
4. 实践六:领袖归来
5. 总结复盘反思行动
导师带领体验、示范、演练与反馈

【谁来参加】

➢ 想探索自我,超越自我的人
➢ 企业 HR、培训管理负责人、内训师
➢ 团队负责人、企业中高管
➢ 公司 CEO、业务单元负责人

授课老师

张瑜 4D领导力项目研究院首席实践官

常驻地:上海
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《教练型导师©》《4D教练领导力®》《战略变革的五大思维》《基于绩效改进的目标管理©》《克服团队协作的五种障碍®》《日产训MTP管理研修教程®》《卓有成效管理者的五项修炼©》《复盘&经验萃取©》《职场局中局-管理能力提升剧本杀》《从技术骨干到管理专家》《航向-真北领导力沙盘©》《基于结果导向的执行力©》《非人力资源经理的人力资源管理©》

张瑜老师的课程大纲

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