MTP 中层管理才能发展经典课程 本课程由赵瑞彬老师主讲,VUCA 时代,工作环境、商业规则和管理本身正在发生着巨大的变化。在这个特殊的年代,无论数量还是复杂程度,挑战似乎越来越多。挑战本身不是问题, 问题是管理者应如何应对挑战,并通过不断地努力,带领大家迎接挑战走向卓越。 在这样一个时代背景下,究竟需要怎样的管理?课程旨在了解管理的本质 掌握新时代下管理的原理 掌握人员激发技能—授权激发学员突破传统思维定式,打开思路,发现自身 的创新潜力; 管理运营 2026年08月27日 0 点赞 124 浏览
王佩军 王佩军✦原诺基亚中国投资有限公司-诺基亚学院全球认证高级培训师✦原微软中国投资有限公司 高级HRBP✦《人力资源数据分析师》《人力资源数字化转型》图书作者,入选多所大学人力资源专业课程教材✦10年人力资源领域数字化授课经验,500+人力资源数字化公开课场次,100+企业人力资源数字化内训课程和项目,人力资源数据分析线上课程超500000+学习人次✦上海交通大学 ,浙江大学城市学院 &n 人力资源管理 2026年06月14日 0 点赞 425 浏览
赵晓光 赵晓光老师组织经验萃取专家✦人才赋能教练✦中国人民大学硕士✦国家一级人力资源管理师✦北京大学企业大学课题组专家级顾问✦大唐电信、三星集团、万达学院 高级培训经理✦版权课程《业培融合—基于业务目标的人才培养实战》研发人【实战经验】● “实战+咨询”双栖背景:超10年著名央企、外企、民企培训管理实战经验,超10年培训咨询行业专业经验。曾先后在大唐电信、三星集团、万达学院等著名企业任中高级培 TTT 2026年08月03日 0 点赞 293 浏览
关键人才发展——人才培养与人才梯队建设 辛绛老师人力资源课程,企业面临的最大挑战之一就是如何打造具有竞争力的人才队伍。然而,许多企业在人才管理上存在显著的痛点,特别是在人才盘点与梯队建设方面,问题尤为突出。首先,许多企业缺乏专业化与系统化的人才盘点机制,导致人才不清晰,储备也不充分。没有清晰的数据支持,企业很难精准了解现有人才的能力、潜力及发展需求,从而错失优化人力资源配置的机会。其次,虽然很多企业认识到人才梯队建... 人力资源 2026年07月22日 0 点赞 131 浏览
闻方(聂振亚) 闻方(聂振亚)老师企业管理/人力资源管理专家前世界500强10年+中高管历练10年+职业培训师经验受训学员3W+高级企业培训师高级人力资源管理师《培训》杂志特约研究员中国总裁网特聘金牌讲师深圳市中小企业发展研究会理事中国人力资源开发研究会特聘专家深圳市劳动争议仲裁院兼职仲裁员中国法律顾问协会发起人、法律顾问核心专长:企业人力资源管理、中基层管理干部能力提升训练、人才梯队建设 管理技能 2026年06月18日 0 点赞 387 浏览
Talent人才盘点最佳实践及应用 讲师:李连魁【课程背景】如何用好现有人才和储备未来需要的梯队人才,企业经常遇到以下问题:问题1:缺盘点意识---舍近求远,人才现状不清,缺人就外招,人才浪费问题2:缺盘点标准---没素质模型,凭感觉判断是对的,实际上是看走眼的问题3:缺盘点流程---盘点流于形式、没有章法,盘点结果难以令人信服问题4:缺盘点工具---仅做人事档案信息罗列,没人才潜力高中低的评判问题5:缺人才梯队 人力资源 2026年06月11日 0 点赞 221 浏览
鄢雷 鄢雷老师 中基层实战赋能专家|管理・思维・素养一体化曾任:美的集团(世界500强制造业)旗下新能源公司 运营负责人曾任:深圳国资委(国企)旗下某电气公司 人力资源经理曾任:天珑集团(全球TOP3手机代工)营销及产品体系人力资源负责人曾任:新亚集团(国内大型高科技上市公司)培训经理曾任:百丽集团(国内时尚及运动业务TOP级上市公司 管理技能 2026年03月03日 0 点赞 795 浏览
公司人才盘点与梯队建设 基于战略,人才驱动,如何建立强有力的人才梯队,支撑战略落地?如何建立以胜任力模型为核心的人才梯队建设系统?如何设计选用育留机制,保留和激发关键人才?《人才盘点与梯队建设》不但深入讲解如何对高潜人员进行盘点和梯队建设,还将结合大量的案例及实操,使学员掌握高潜人才在选、用、育、留方面的具体技能和技巧。 人力资源 2026年02月17日 0 点赞 519 浏览
人才盘点与组织建设 主讲老师:臧凯【课程背景】在当今快速发展的商业环境中,创新型组织面临着前所未有的机遇与挑战。一方面,市场竞争日益激烈,技术革新日新月异,企业为保持竞争力,不断拓展业务领域,对多元化、复合型人才的需求急剧增加。然而,许多组织在人才管理方面却暴露出诸多问题。人才规划缺乏前瞻性,无法与企业战略紧密衔接,导致关键岗位人才短缺或冗余,据调查,约 40% 的创新型企业存在不同程度的人才结构失衡现象。人才评估体 人力资源 2025年12月04日 0 点赞 542 浏览
人才盘点与人才画像 培训收益了解人才盘点与人才画像的价值,建立规范化的人才盘点与任职资格体系掌握人才盘点与画像的核心流程要点及相关工具的运用技巧,提高实践运用能力培训大纲破冰,讲师自我介绍学习小组建立、学习内容介绍1.人才盘点的要点与价值定义人才、构筑人才标准识别人才、优化人才结构培养人才、完善人才体系2.人才盘点的误区分析3.人才盘 人力资源 2025年11月03日 0 点赞 705 浏览