AI时代的大客户战略解码工作坊 金老师 toB销售营销专家/原华为区域业务部长、大客户Marketing部长课程背景大环境好时,许多企业销售业绩水涨船高,导致美好的数据背后,是销售团队战略能力、规划能力的缺位。比如,公司制定销售业绩常用一刀切的“保持X%的业绩增长”作为每年定业绩的标准,经过讨价还价哪怕达成共识,领导觉得定低了、销售团队觉得定高了,谁都不满意,又都说不出来为何要定这样的目标。 营销管理 2026年08月20日 0 点赞 188 浏览
战略解码工作坊 中基层管理者亟需一套 “从战略对齐到落地拆解” 的系统方法,破解 “战略难落地、任务难执行” 的难题。本工作坊以 “部门级战略解码全流程赋能” 为核心,通过 “训前调研定制 + 理论导入 + 工具实操 + 分层研讨(头脑风暴 / 红蓝对抗)+ 训后辅导” 模式,整合 5D 战略、四定表、6B 人才策略等工具,帮助部门团队将上级战略转化为可执行的任务、适配的组织与人才方案,打通 “战略 - 任务 - 落地” 的闭环。 战略管理 2026年04月15日 0 点赞 498 浏览
战略解码 -从战略到计划的闭环管理 穿越战略迷雾,跨越执行鸿沟【主讲老师】王一名:战略-执行力实战专家【课程受众】中高层管理人员【课程时间】2天,12小时【课程形式】理论讲解+案例分析+方法分享+工具练习+团队共创+角色模拟+现场问答【课程目标】«了解战略解码的基本知识和意义«掌握战略解码的框架和主要内容«掌握如何通过战略澄清会,穿越战略迷雾 战略管理 2025年11月02日 0 点赞 851 浏览
李黎 李黎 20年组织能力建设实战专家、轻咨询顾问·开元人才研究院院长、明师堂创始人·组织与人才发展资深顾问、教练·20年管理实战经验、曾受聘中国管理科学研究院高级研究员·兼任两家企业人才发展研究院特聘院长·多家央企、上市公司常年合作顾问、管理培训讲师·ACI美国认证协会培训专业人才系列认证引进者、首席导师·领导行为训练 绩效管理 2025年08月12日 0 点赞 1389 浏览
涵越 涵越老师 实战型领导力发展教练曾任:阿里巴巴某事业群高级人才发展专家曾任:平安集团全资子公司培训总监曾任:吉利旗下新能源车企组织与人才发展总监曾任:韦博教育集团企业大学校长曾任:AMD华北大区渠道培训负责人国家一级企业培训师NCDA国际认证生涯咨询师美国项目管理协会认证ACP敏捷实践专家CC 管理技能 2025年05月23日 0 点赞 1084 浏览
战略规划和战略解码实战演练 向华为学习从清晰战略到卓越执行战略解码是绩效管理的前提,绩效管理是战略落地的闭合!清晰、科学的战略规划,细致、可行的战略解码,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼,因为忽略了战略解码工作。因此,我们说“战略解码是绩效管理的前提,绩效管理是战略落地的闭合!”企业在不同的发展阶段,如何确定符合自 战略管理 2025年03月29日 0 点赞 1139 浏览
战略解码与战略地图 战略解码是化战略为行动 、变愿景为现实的利器。 它通过团队共创的 方式, 对企业战略进行澄清诠释, 助企业明晰路径 、明确硬仗 、分解任务, 将企业的战 略规划转化为 一 线员工能够理解的语言,并落实为绩效承诺,输出为绩效结果,实现“ 上下同欲 ”“ 左右协同 ”“ 力出 一孔 ”“ 使命必达 ”的局面。 战略管理 2025年01月30日 0 点赞 1088 浏览
刘大洋 刘大洋博士 中国卓越领导力理论体系创建者中国领导战略思想理论创建者现代危机管理理论创建者双赢谈判理论创建者刘大洋教授,经济学学士、传播学硕士、管理学博士。曾担任国家驻香港大型中央企业高管,NGO领导者,新闻媒体负责人。刘大洋博士长期担任大型企业与组织的领导者,具备丰富的领导阅历与管理经验——善于从战略与大势上,善于从组织与文化上,善于从绩效与机制上,善于从团队与管控上,率领组织、执掌企业,在波诡云 领导力 2024年12月05日 0 点赞 2019 浏览
王长江 王长江老师战略管理与团队建设实战专家背景介绍▪天津财经大学商学院博士▪广西交通职业技术学院大学副教授、经济师▪曾任:河北银行人力资源培训主管、战略规划高级经理▪11年银行实战经验:作为企业内训师,讲授团队建设、管理技能提升等多门实战课程;作为主要人员,曾参与省级城商行两轮战略规划的编制、解码、评估与修订工作,推动战略高效落地执行▪&nbs 运营管理 2026年10月15日 0 点赞 80 浏览
战略解码与文化落地-工作坊设计 刘宇老师主讲的《战略解码与文化落地》工作坊设计》课程。课程背景对战略而言,重要的不是解释问题,而是解决问题。随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展,产业大都面临升级,市场竞争环境更加严峻。伴随年轻一代的崛起及创业潮的冲击,传统的经营管理逻辑已经越来越无法指导企业。企业尤其是高速发展中的企业,在这一波大潮中,面临的复杂情况、内外部环境的变化速度以及挑战,可谓前所未有。 战略管理 2026年09月03日 0 点赞 215 浏览