数字化转型

世界一流财务体系

任嘉宁老师的《世界一流财务体系》课程,围绕世界一流财务等核心模块展开,并进一步深入财务数字化、数字化转型等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的工作成果。

数字化转型:顶层规划到落地执行

喻旭老师的《数字化转型:顶层规划到落地执行》课程,聚焦企业战略到执行与数字化营销转型实战,系统讲解价值驱动的业务战略制定与落地执行、客户中心时代的客户价值与体验设计、DTC营销转型、数字营销增收系统、AI赋能经营管理以及数字化转型的顶层规划与业务架构拆解等核心方法,帮助企业构建从战略到执行、从产品渠道导向到客户导向的增长体系。

董海峰

董海峰老师宏观、产业与数字经济专家背景介绍华南农业大学管理学博士,副研究员现任:广东商学院副教授曾任:广东省电信规划院《国企》丨公司级专家、行业总监曾任:中通服《国企,世界500强》丨麒麟人才,“百千万”工程技术带头人曾任:横琴金融投资集团《国企》丨战略发展部总监曾任:广州社科院丨研究员国家乡村振兴、数字乡村试点评委广东省科学院、社科院、广东电信、广东省乡村旅游协会、广东省物流协会、广

制造业数字化转型实战培训

张生老师的《制造业数字化转型实战培训》课程,采用行业前沿的实战化培训模式,打破传统工业培训枯燥、抽象、脱离实操的弊端,以场景模拟+实战演练+问题攻坚为核心,让参训人员沉浸式学习数字化转型知识与技能,真正做到学以致用、学用结合。课程融合企业真实转型场景、数字化项目实操流程、一线落地难题,兼具知识性、实操性、针对性,适配各类生产制造、加工、重工等工业企业的转型培训需求。

厅堂营销技能提升三板斧

马雅老师主讲。中国银行业改革转型势不可挡,银行之间的竞争日趋白热化,国内银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化,“危”与“机”并存。作为网点的各岗位员工及核心营销岗位,如何真正立足于客户角度,实现银行网点的持续营销。如何以积极饱满的心态和状态,开展厅堂主动服务与营销,维护全量客户的同时,高效拓展优质增量,有效提升厅堂各岗位和大堂经理的营销能力,将是本课程的终极目标。

常国珍

常国珍 博士北京大学管理学博士,CDA数据科学研究院院长,腾讯云最有价值专家(TVP)。曾任思特沃克(ThoughtWorks)数据科学家,毕马威(KPMG)咨询大数据总监。中国社会科学院大学等多所院校外聘讲师,北京语言大学金融硕校外导师。讲师资格:数据治理DCMM-CDP认证讲师、软协数字化管理师专家讲师参与标准: 《Q_GFRH 0028-2020 数据分析师能力培训标准》、《可入表数

数字化转型:业务架构BA拆解

喻旭老师的《数字化转型:业务架构BA拆解》课程,聚焦企业战略到执行与数字化营销转型实战,系统讲解价值驱动的业务战略制定与落地执行、客户中心时代的客户价值与体验设计、DTC营销转型、数字营销增收系统、AI赋能经营管理以及数字化转型的顶层规划与业务架构拆解等核心方法,帮助企业构建从战略到执行、从产品渠道导向到客户导向的增长体系。

预算管理实战课

宋敏老师的《预算管理实战课》课程,帮助学员掌握预算管理的核心逻辑与关键方法,提升跨部门协作能力。

刘国良

刘国良老师AI与数字化转型实战专家背景介绍清华大学 经管学院 EMBA 硕士学位兼任:清华大学/大数据及 AI专家委员会成员兼任:华中科技大学/AI 分会理事曾任:微软高级数据&AI专家、企业数字化/AI 转型顾问、北方区行业解决方案负责人曾任:Cloudera北方区业务负责人(Cloudera 是 Hadoop 大数据产品的原创公司)曾任:IBM高级产品经理曾任:EMC高级解

李自军

李自军前华为预研主任工程师前华为架构设计主任工程师深圳市科技专家库专家中国指挥与控制学会大模型与决策智能专委会 委员专业背景:18年华为工作经验:先后担任产品开发、总体技术、平台设计、IPD-SE流程规划与实施、架构设计、技术战略规划、技术预研、技术合作、专利管理等岗位。参与华为终端多项业务战略规划、技术战略规划。曾任终端某产品线专利评审委员会主任,发明人(150+发明专利),高价值
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