丁立明
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丁立明

丁立明
丁立明▪麦肯锡组织效率项目，摩托罗拉制程体系效率项目TCS与TCD 执行总监；▪美世（Mercer 美资HR专业公司）人力资源体系研发与运用首席顾问；▪复旦大学/北京师范大学组织效率与制程效率研发特约客座教授；▪10年机械制造工艺教学经历，教授，教学院长；▪13年世界500强制造业广东美资/德港日合资企业专业及管理经历；
绩效管理 2026年06月14日

PDCA-R品质效益与标准化

PDCA-R品质效益与标准化
品质效率管理之道课程训练顾问：丁立明，工业系统效率改善项目专业顾问课程介绍：▪PDCA的品质，决定企业“三效率”及“业绩效益” ! ▪P---PLAN，好计划制胜功倍，战略战术作业皆体现功夫意义；▪D--DO，C-CHECK,，严格控制实施细节，绝不准闪失与不足；▪A---ACTION, 周期效率，严格关注，实效制胜；
制造生产 2026年06月23日

招聘与面试

招聘与面试
课程培训顾问：丁立明, 工业系统效率改善项目专业顾问课程介绍： ▪把握住“三核”，保证招聘质量与效率；▪招聘需求与评估；▪招聘渠道效率；▪面试与测评，选“对”人至关重要！▪职位需求的原点---组织结构演变的效率之需；▪人力资源职能与结构赋予招聘的职责评估。培训收益：▫理解掌握招聘“三核”的根本；
人力资源 2026年06月20日

5S -7S现场管理/标准化 / 目视化管理

5S -7S现场管理/标准化 / 目视化管理
课程训练顾问：丁立明， 工业系统效率改善项目专业顾问课程介绍：▪5S -- 7S管理环境里，必须面对品质 / 效率 / 安全 / 成本等日常工作中的工作要求；▪7S管理过程中必须面对突出的管理表现衡量面；▪目视化管理直接的作业效率体现；▪目视化+7S的制度保证，直接的品质体现对效率效益深刻影响▪好习惯-好！好习惯—公司好品味—公司好文化！
制造生产 2026年07月12日

培训体系

培训体系
专职HR讲师：丁立明课程介绍：模块一: 培训需求定义与分析; 需求来自于企业运作实际；需求来自于企业发展平衡。模块二: 培训规划及培训设计; 好的培训计划可以保证培训的有效性和效率。模块三: 培训活动及实施; 培训过程必须有效控制并保持高度的稳定性和灵活性。模块四: 培训评估; 培训必须有结果并产生积极影响。模块五: 培训监控及管理.
人力资源 2026年07月06日

薪酬体系

薪酬体系
专职HR讲师：丁立明课程介绍： ▪合理的薪酬福利体系是伴随着市场的不断变化而适时调整的；▪市场竞争是公平的,竞争力比拼也是公平的；▪薪酬的目的 / 薪酬的结构 / 薪酬的管理等薪酬体系的原则及工具；▪薪酬演变的最新概念与实际控制过程中解决方法。培训收益：▫合理有效的薪酬福利体系,既是企业成本控制效益的重要环节；▫也是企业冲击市
人力资源 2026年08月06日

绩效管理机动变革

绩效管理机动变革
绩效管控业绩递增之保障（专业训练）课程训练顾问： 丁立明 , ( 工业系统效率项目专业顾问 ) 课程介绍： OKR带给绩效管理的新思考新变革，积极应变，实效至上。▪聚焦于企业的愿景，倾情企业使命，结果导向，推演效率效益；▪战略地图的组织绩效规划及方法论动态把控规则；▪OKR—KPI—BSC—MBO,
人力资源 2026年08月15日
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