专职HR讲师：丁立明
课程介绍：
▪ 合理的薪酬福利体系是伴随着市场的不断变化而适时调整的；
▪ 市场竞争是公平的,竞争力比拼也是公平的；
▪ 薪酬的目的 / 薪酬的结构 / 薪酬的管理等薪酬体系的原则及工具；
▪ 薪酬演变的最新概念与实际控制过程中解决方法。
培训收益：
▫ 合理有效的薪酬福利体系,既是企业成本控制效益的重要环节；
▫ 也是企业冲击市场和提升竞争力的有效因素；
▫ 瞄准市场,企业在发展不同的阶段,不同的背景下就要有灵活机动的薪酬体系；
▫ 让学员了解并掌握必要的薪酬开发及管理工具；
▫ 让学员能从战略的角度开发及管理薪酬;
课程特色：
▪ 调研访谈训练；游戏模拟分析；
▪ 现场实操对比；报告演练评价。
培训方式： 讲解引导,活动体验，案例分析，学员讨论，学员现场实践分享。
适合对象： 管理层人员 / 人力资源管理人员 / 企业管理学院院长等管理者
培训用时： 2天（早9:00-晚5:00）
课程提纲：
(一)薪酬定义
1.战略性薪酬;
2.薪酬的目的;
3.薪酬结构.
(二)薪酬管理
1.薪酬体系的基本原则;
2.职位 / 绩效 / 能力对薪酬的影响;
3.薪酬理论;
▫ 公平理论;期望理论;奖励理论;
4.薪酬与企业文化;
5.薪酬战略与组织发展;
(三)薪酬类别
1.薪酬新概念;
2.职位薪酬体系;
3.绩效薪酬体系;
4.技能薪酬体系;
5.能力薪酬体系;
6.工资体系比较.
(四)薪酬结构
1．标准的薪酬结构;
2．薪酬结构要素;
3．工资政策;
4．薪酬政策;
5．市场数据处理;
6．对比市场;
7．竞争性工资水平;
8．工资曲线的一些概念和方法;
9．结构调整和判断;
(五)决定工资
1．个人工资;
2．市场工资调整;
3．工资定位;
4．工资调整.
(六)加薪预算
1.从表现上考虑;
2.从职位上考虑;
3.从年限上考虑;
4.计算方法.
授课老师
丁立明 美世人力资源体系研发与运用首席顾问
常驻地：珠海
邀请老师授课：13439064501 陈助理
