于全宏

双碳目标与能源革命下新型电力系统绿色资本投资运营

于全宏老师主讲。传统能源国企面临产能收缩,必须向综合能源投资集团转型,大规模布局新能源、储能、氢能、抽水蓄能。当前绿电项目电价政策波动、消纳风险突出,绿色股权投资普遍存在投决偏激进、ESG 合规不完善、项目现金流测算失真等问题。同时绿色金融、碳交易、ESG 考核全面纳入国资投资评价体系。把握能源地缘格局与国内电力市场化改革趋势。

《当前宏观经济形势下十五五规划解读》

于全宏老师主讲。课程立足当前宏观经济形势与“十五五”规划战略部署的深度融合,通过当前经济形势分析-规划细分拆解-企业战略执行三方面解析,让学员读懂经济变局的战略逻辑,锚定企业战略发展方向,构建宏观-规划-企业发展构架,提升决策质量,帮助学员在2026—2030年高质量发展攻坚期,抓住“新质生产力”核心机遇,规避“卡脖子”“脱钩断链”等风险,实现个人与企业价值的提升。

价值引领项目驱动—产业链布局优化与落地实战

于全宏老师主讲。当前产业竞争已从单一产品竞争、单点企业竞争,全面转向全产业链体系竞争。企业高管:产业板块负责人、战略总监、投资负责人、产业链运营负责人,业务骨干:产业链规划专员、项目招商/投资经理、产业运营、供应链管理负责人,园区管理方:产业园区管委会、招商部、产业发展部中层及核心工作人员,储备管理干部:负责产业布局、项目研判、生态协同的后备管理人才。

多维协同全域升维—构建一体化系统作战能力

于全宏老师主讲。为破除内部分割壁垒,打通横向、纵向、内外全域链路,推动管理、业务、资源、数字化多维度深度联动,本次课程围绕多维协同破壁垒、全域一盘棋统筹、一体化系统重构三大核心,拆解全域一体化建设痛点、多维协同运行机制、全域系统升级路径与落地实施方案,助力组织实现从分散独立运行,向全域统筹、多维联动、一体化闭环运营全面转型升级,全面提升整体运营效能与全域核心竞争力。

2026年宏观政策导向与保险市场发展趋势深度分析

于全宏老师主讲。2026年国内宏观经济、金融监管、人口结构、产业格局迎来深度迭代,保险业彻底告别粗放式规模增长,全面进入高质量转型、强监管合规、专业化细分、数字化重构的全新周期。本次课程立足2026年最新宏观现状,跳出单一产品、单一业务视角,从宏观环境、顶层政策、市场格局、需求变迁、技术变革、风险合规六大维度,深度拆解保险行业未来3-5年核心发展趋势,帮助全员建立全局、长效、精准的行业认知。

新质生产力培育与现代化产业体系布局投资战略

于全宏老师主讲。国内经济由高速增长转向高质量发展,“十五五” 规划把新质生产力、现代化产业体系摆在首要位置。国企改革进入深水区,央国企、地方国企正在从传统产业经营集团向资本投资集团转型,产业布局、股权投资、并购重组必须紧跟国家产业顶层设计,淘汰落后产能,集中资源投向战略性新兴产业与未来产业。看懂地缘变局与国内产业政策双重逻辑,精准锁定新质生产力赛道,规避产能过剩行业投资陷阱。

双循环新发展格局与全国统一大市场下内需市场投资布局

于全宏老师主讲。外部外需波动加剧,地缘冲突导致外贸不确定性上升,国家战略重心转向扩大内需、建设全国统一大市场,打通地方保护、市场分割。未来国有资本投资重心逐步由外向内转移:商贸物流、城乡消费供应链、冷链仓储、区域流通平台成为布局重点。同时跨区域并购面临地方壁垒,混改与股权整合难度较大。依托统一大市场政策,突破区域壁垒开展跨区域股权并购。
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