于洋
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节省百万咨询费用-目标管理与绩效考核实操训练营

节省百万咨询费用-目标管理与绩效考核实操训练营
【课程背景】在成长型企业里，组织管理始终是一项关系全局的基础工作。组织战略和外部环境，企业本身成长的需要，企业内部条件诸如技术条件的变化，人力资源管理体系条件的变化，管理条件的变化以及外部环境的变化等都将引起组织管理模式的变革。组织管理体系由于始终围绕企业战略和核心业务而处于动态的变化之中，从而更加注重于培养核心竞争能力。管理现状难以满足公司发展的需要，首先表现在目标管理和绩效考核的设置方面。同时
人力资源 2025年04月23日

于洋

于洋
于洋老师 企业经营管理沙盘实战专家曾任：前程无忧中高层培训项目的高级讲师曾任：泰康人寿银保经理，培训经理（参与企业大学与商学院的发起和课程开设、教材编纂）曾任：太保集团财务经理，业务督导曾任：华泰证券投资理财部负责人（上市公司业绩分析）国际注册沙盘模拟讲师，中国沙盘模拟研究院特聘讲师 TTIdisc测评认证顾问，V
沙盘模拟 2026年09月27日

顾问式销售

顾问式销售
以实战讲授及大量电影视频及情景演练为核心，通过谈判原理的讲述，以及实战教练，教会学员如何更好地与合作方谈判，从而在第一轮角逐当中，就能取得有利的竞争地位，让自己立于不败之地。本课将世界五百强企业内推行的全新销售法
营销管理 2025年12月15日

国有企业全面推行末等调整和不胜任退出制度

国有企业全面推行末等调整和不胜任退出制度
【课程背景】2024年9月27日，国资委召开国企改革深化提升行动专题推进会，会议提出：到2025年，国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度，要清晰界定退出标准，用好绩效考核结果，进一步规范退出的情形。不能用违法违纪、到龄退休、主动离职等替代业绩考核不合格的“退出”。会议要求，深化提升行动实施以来尚未开展该项工作的企业，原则上都要在2024年底前真正行动起来。在经济发展新常态下，国有企业面临着
人力资源 2025年05月10日

提质增效—个贷业务发展策略与营销技能提升

提质增效—个贷业务发展策略与营销技能提升
于洋老师的《提质增效—个贷业务发展策略与营销技能提升》课程，彼得.德鲁克曾说过:关于企业目标的唯一正确解释就是创造顾客。而随着金融竞争的日趋激烈,核心优质的信贷客户越来越成为银行的稀缺资源。
银行保险 2026年10月12日

沙龙营销策划提升训练

沙龙营销策划提升训练
于洋老师的《沙龙营销策划提升训练》课程，思维转型:打破固有营销思维,帮助学员建立系统的厅堂、沙龙营销认知
银行保险 2026年09月10日

市场营销课程

市场营销课程
【课程简介】随着市场竞争的加剧，单独依靠规模扩张，低价格取胜的时代已经远去了，企业靠什么来超越竞争对手是所有企业关心 的话题。市场营销就是解决以上问题的关键。本课以品牌、市场、产品、线上化多个角度阐述了市场营销的基本概念和应用，保证学员对知识的学以致用，在实际工作中解决企业营销难题。【培训目标】掌握市场营销建立和维护的方法。【课程对象】企业销售部门和管理者【授课方式】讲述完整的知识体系，并辅助以案
营销管理 2025年11月05日

目标分解与关键绩效考核指标设计

目标分解与关键绩效考核指标设计
【课程背景】国企改革三年行动要求，央企国企要高质量完成三年行动重要目标和关键任务，对标世界一流国企，加快现代化建设，必须立足自身、苦练内功，从先进的管理中要质量、要效益、要增长。绩效管理是深入落地三项制度改革的重要抓手，国企现代化建设与高质量发展也要充分利用绩效管理的“指挥棒”作用，实现目标引领、问题导向、敏捷响应外部变化，识别、培养高素质的干部人才队伍，从而激活组织，推动高质量发展。可是，目前国
人力资源 2025年05月22日

全脑表达沙盘

全脑表达沙盘
于洋老师的《全脑表达沙盘》课程，从清晰的思考出发带出清晰的表达，兼顾左脑结构化逻辑与右脑感性力量，让学员在沙盘体验中不知不觉学会讲好一个故事。
管理运营 2026年10月10日
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