于然

转型领导力

于然老师主讲的《转型领导力》课程。模块一 管理的意义问题:从前的业务骨干等于现在的优秀管理者吗。管理者面临的挑战绩优而仕管理者必须学会的三件事成就VS成就感 —— 管理者的成就感应该建立在哪。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

高效经理人的八大核心技能

于然老师主讲的《高效经理人的八大核心技能》课程。京作登字-2023-A-00805681课程背景一个高绩效的管理者,必须在两个维度和三个方面,提升八项核心技能。两个维度是指人和事的平衡:一方面要在事的维度思考问题,另一方面也要在人的维度琢磨团队。只考虑事则团队无法被激发,无法实现长期发展;只考虑人则管理刚性不足,工作停滞不前。
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