人力资源管理

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非人力资源经理的人力资源管理

业人合一，赢战未来课程背景：在当前的商业竞争环境下，卓越的人力资源管理是企业取得市场优势的关键。其中，员工的合理运用和管理构成了企业人力资源管理的核心难题。对于企业而言，人才不仅是最宝贵的资产，更是推动企业持续发展的关键动力。然而，非人力资源背景的中高层管理者（即团队管理者）常因缺乏对人力资源管理的深刻理解，导致在人员配置、评估与发展等方面存在不足，这些问题最终会影响到企业的全面进步和长期成功。具

人力资源 2026年06月21日 0 点赞 138 浏览

康弘年

康弘年老师 组织变革与人力资源管理专家中英双语授课23年人力资源行业实战经验（13年企业人力资源管理+10年咨询实战经验）美国西北大学凯洛格商学院EMBA、北京大学光华管理学院EMBA5家科创企业特约顾问、教练与特约讲师国内最早一批拥有国际认证的职业生涯教练现任：雨林科创 | 高级合伙人曾任：联想集团（世界500强） | 国际服务业务人力资源总监曾任：某A股主板上市企业（通信产品流通龙

人力资源管理 2026年05月03日 0 点赞 443 浏览

人人都是HR-非人力资源部门的人力资源管理

课程背景：随着全球经济的不断发展，人力资源管理已经成为企业成功的关键要素，更是“十五五”时期国有企业实现高质量发展、做强做优做大的重要支撑。企业自诞生之初，直线经理便是推动企业发展的中坚力量，其核心职责正是通过团队达成工作目标，这也与人才强企、全员人才管理的发展要求高度契合，因此人力资源管理本质上应是全员共同参与的管理。然而现实中，很多非人力资源部门的直线经理往往存在一些关于人力资源管理观念上的误

人力资源 2026年06月30日 0 点赞 118 浏览

吴震源

吴震源老师人力资源管理实战专家16年企业人力资源管理实战经验国家高级（一级）人力资源管理师国家高级薪酬管理师芬兰CSA认证引导师ACIC国际注册高级职业培训师CMC国际注册管理咨询师曾任：广汇汽车（上市/中国500强）丨片区人力行政负责人曾任：茂业国际（上市公司）丨区域人资负责人曾任：银翔摩托车集团丨人力行政部长曾任：中开建工集团丨人力资源总监曾任：中欧国际建工集团丨副总裁

人力资源管理 2026年05月03日 0 点赞 492 浏览

非人力资源经理的人力资源管理

课程背景：员工是企业管理的第一资源，人员管理是管理工作的重要组成部分，然而很多的直线经理往往会更多关注业务和目标，对于人员管理会没有系统的认知和理解。直线经理对人力资源管理的重视与专业程度影响着企业的人力资源管理和经营管理。日常管理会出现的人员管理难题：“用”得勉强：手下的人各有短板，干活总用个别几人，而且还不稳定“训”无章法：随意指导员工，无计划性，无人能胜任更高的工作要求“选”“留”空白：未经

人力资源 2026年06月26日 0 点赞 136 浏览

杨华

杨华老师 人力资源管理实战专家24年人力资源管理实战经验西南大学应用心理学硕士国际培训师认证曾任：上海鹏欣集团 |人力资源中心总经理、鹏欣学院教务长曾任：肯耐珂萨人力资源服务公司|咨询项目总监曾任：宜信金融服务投资管理有限公司 |人力行政总监曾任：法国圣戈班（世界500强）|战略规划产品经理曾任：LG化学企业（世界

人力资源管理 2026年05月02日 0 点赞 549 浏览

非人力资源经理的人力资源管理

主讲：陈禄老师【课程背景】公司竞争的加剧促使企业的人才管理下沉，各业务部门成为人才管理的前沿，传统的完全依靠人力资源部推动人才管理的做法已经不适应经营环境的变化，需要更多的业务部门更加深入的进入人力资源管理领域。但是业务部门负责人作为非人力资源经理，通常遇到以下问题：▪如何在面试过程中评价一个人的真才实学？▪新人进来如何管理？▪业务部门如何设置岗位？▪&nbsp

人力资源 2026年05月28日 0 点赞 192 浏览

国际化人力资源管理

课程背景1、课程基于华为、中兴等标杆国际化企业的大量实操案例，曾面向中车、中广核、华润、徐工、中铁、中建等特大型企业交付。2、基于讲师长期海外实际工作积累和经验教训提炼，课程完全场景化，直接指导具体事务操作。3、课程包含组织建设和人力资源岗位工作，具备完整的体系性。课程内容第一章 国际化的业务特征 1.企业国际化发展历程分析2.国内外业务的主要差异3.国际业务对人才需求的挑战4.当前出现的主要困难

人力资源 2026年05月19日 0 点赞 196 浏览

曾力

曾力深圳一麟国际咨询服务有限公司 首席专家CHO100发起人，中国HRD俱乐部创始发起人和华南分会会长清华大学全日制MBA ，曾任中兴通讯副总裁、全球人力资源总监、海外事业部总经理、中兴通讯学院院长受聘清华大学、上海交大、华中科大和北邮等多所高校的客座教授企业国际化经营领域顶级大咖，在海外操盘多个超过10亿美元级的项目，拥有丰富的海外经营实战经验，为华润，中广核，三一重工，上汽集团等超

国际化运营 2026年03月27日 0 点赞 742 浏览

向华为学BP：业务型HR转型提升必修课

场次：2026年5月15日-16日上海，8月27日-28日北京，10月16日-17日深圳费用：5980/元人（差旅费用请自理）【课程背景】经过10多年的探索和实践，HRBP运营模式被国内越来越多的成长型企业所接受，从组织层面支撑了公司战略的有效推进和落地。但很多HR仍然困惑：HRBP的工作到底跟以前有什么区别？为什么总是感觉HR 融入不到业务管理中？为什么HR的很多工作给业务部门带来负担？这些问题

人力资源公开课 2026年06月30日 0 点赞 357 浏览