人力资源管理
薪酬福利体系构建技巧
【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】薪酬往往是企业最敏感的部分,如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果,所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路,通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计,使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量,达到企业与员工的双赢。【课程对象】人力资源总监/经理
基于战略与人性的建筑施工企业人力资源管理
在当前激烈的市场竞争环境下,建筑施工企业也面临着许多挑战,如缺乏人才、机制不健全、知识更新不及时等问题,因此,构建适合企业的人力资源管理体系是非常必要的。课程旨在培养建筑施工企业的人力资源管理者,使其具备全面的人力资源管理理论和实践知识,同时能够结合企业战略和人性因素进行人力资源管理,提高企业的核心竞争力和职业素养。
AI时代的HR能力逆袭指南
这不是一场AI科普课,而是一次HR的“专业价值升级”——让我们用最接地气的方式,把冰冷的AI变成有人情味的工作伙伴,在智能时代用不可替代的“人的温度”守住职场竞争力。毕竟,系统擅长处理数据,而我们,永远擅长理解人心。
新时代非人力资源管理八诀
在人力资源管理如何激活人效、激发员工内驱力。但是,各直线管理者往往因绩效或工龄得以晋升,他们已经习惯用管理设备和技术的管“事”方式管理员工“人”,所以,当他们面对人力资源管理问题时,往往强调外力的强化作用,而对激活人力资源内在活力却不知所措,极易造成部门效率低下,甚至人才流失,影响企业的整体人力资本效能提升。
Excel在人力资源管理中的高效应用
由Office实战派讲师马浩志老师,根据自身多年的培训经验撰写,本课程注重Excel在人力资源管理中的实际应用,培训内容紧密结合实际案例,反映了现实中企业需要解决的问题,具有更强的针对性。通过丰富的案例及练习,强化学员基础的Excel技巧,使学员灵活运用Excel的各项功能进行人力资源各模块的管理分析,把学员从数据堆中解放出来,使Excel成为人力资源工作最得力的助手!
人力资源管理与组织绩效提升
课程背景CourseBackground企业经营因素有设备、资金、厂房等要素,最重要的是人才,人最具有主观能动性,而如何选人育人用人留人激人是管理者重要技能。部分部门管理者因业务能力强、绩效好或入职时间长得以晋升,但对人力资源管理认识不清,造成人员流失、团队绩效目标差强人意,影响企业的整体发展。据统计,如果各部门经理都具备一定的人力资源管理专业知识,企业的综合效

