人力资源法律风险应对
张立华老师的《人力资源法律风险应对》课程：考虑到我国目前的劳动用工状况，国家陆续出台了《中华人民共和国劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动仲裁法》等法律法规，极大的保障了劳动者的合法权益，同时对企业实施的各项劳动用工行为，规定了近乎苛刻的条件和流程，虽然。课程结合法律法规与实务案例系统讲解，帮助学员提升企业法律风险防范意识与合规管理能力。
人力资源
迎人而解—非人力资源经理的人力资源管理
陈志华老师授课内容，员工是企业第一资源，人员管理是管理工作的重要组成部分。本课程帮助直线经理建立系统的人力资源观念，掌握实用而有效的员工选育用留方法，理清与人力资源部门的分工合作之道。课程涵盖人才画像、STAR面试法、人才培养与激励等核心模块，通过案例剖析和学员互动，确保所学直接用于现实管理操作，推动业务发展。
CAD人力资源核心工作法
本课程由王冬老师主讲，在经济、技术和人才变革的多重压力下，中国经济开始迈向新常态，企业发展方式转向“重质量，轻数量”。在这样的大环境下作为人力资源部门，如何参与到企业变革中，深度挖掘人力资本，成为驱动企业持续发展的第一要素。这对组织的效能提出了前所未有的要求。对于企业无论什么样的变课程旨在理解企业面临的挑战，人力资源的角色转变 掌握人力资源工作的核心逻辑 理解CAD建模-测评-培养的人力核心逻辑 掌握建立模型标准的重要性和方法 掌握建立……
从专业人员到业务伙伴：HRBP实战训练
王振华老师主讲的《从专业人员到业务伙伴：HRBP实战训练》课程。课程背景随着经济全球化的不断演进，中国正在成为世界经济的新动力，在当今的中国，经济环境正在发生急剧的变化，新的机遇与挑战每天都在发生，企业经营者是否具备广阔的战略视野，如何透过人力资源的整合来获取竞争优势，对企业的生存和永续发展举足轻重。
《AI赋能战略绩效管理》
张良方老师主讲。很多人力资源负责人在推行绩效管理时，常常陷入困境：战略目标层层分解，到了基层却走样变形。这些问题的根源，往往不是工具不行，而是缺少一套“能落地、可追踪、有温度”的绩效管理方法。本课程聚焦三大必修主题——战略落地、执行追踪、面谈改进，结合AI辅助工具，帮助人力资源负责人把目标穿透到底、把过程管住、把面谈做出温度。
经济新常态下的HRBP创新与突破大纲
本课程由赵瑞彬老师主讲，分析 近年来，经济新常态下公司面临着快速变化的市场环境和竞争压力。在这种背景下，人力资源商业伙伴（HRBP）需要转型创新，以更好地适应企业战略目标和业务需求。针对这一挑战，本课程旨在为HRBP提供必要的工具和知识，使其能够深入了解公司业务、组织结构和管理层面，课程旨在和业务需求。针对这一挑战，本课程旨在为HRBP提供必要的工具和知识，使其能够深入了解公司业务、组织结构和管理层面，并掌握
《从管业务到管团队，持续打胜仗的底层逻辑》
王海波老师主讲。本课程立足非人力资源经理的实际工作需求，围绕 “选、管、汰” 核心人力管理动作，拆解招人、团队管理、淘汰不匹配员工的实操方法与工具，摒弃复杂理论，聚焦落地应用，让业务管理者快速掌握科学的人力管理技巧，实现从 “业务专家” 到 “懂人善管的团队领导者” 的转变，用专业的人力管理激活团队效能，确保团队持续打胜仗。
ChatGPT及人工智能在人力资源资源领域的应用
于兆鹏老师的《ChatGPT及人工智能在人力资源资源领域的应用》课程，当前ChatGPT及人工智能的发展已成为HR领域不可忽视的科技力量,ChatGPT将对HR的诸多领域如招聘、培训、福利管理、人才管理、绩效管理、工作安排和调度、人力资源战略规划、职业发展规划和知识管理等方面产生深渊的影响。本门课程讲授。
EXCEL在人力资源管理中的应用
刘亚丽老师的《EXCEL在人力资源管理中的应用》课程，聚焦Excel办公方向，系统讲解相关核心知识与实操技能，结合近30年企业培训实战经验与大量真实工作案例，采用教练式教学，帮助学员快速掌握实用方法，切实提升工作效率与岗位竞争力。
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