AI时代管理者的人才培养实战课
秋阳老师的《AI时代管理者的人才培养实战课》课程，面向业务管理者，将人才培养从复杂的HR体系拆解为管理者可直接落地的实战方法，结合AI工具实现提效减负，帮助管理者在不额外占用过多精力的前提下，打造高能力、高留存的人才梯队，支撑业务持续增长。
人才培养
新员工职业导师能力提升
赵子毓老师《新员工职业导师能力提升》课程基于7:2:1成长法则，帮助企业建立有效的导师制度。课程采用T(training)+C(coaching)模式，让导师掌握教练思维与技能，在不增加交流时间的情况下完成辅导提升与激励工作。涵盖新员工常见问题诊断、辅导8步流程、教练三项原则与四步流程，帮助导师成为教练型导师，提升新员工能力与工作积极性。
业培融合-基于业务目标的人才培养
赵晓光老师主讲的《业培融合-基于业务目标的人才培养》课程。课程背景我们常说“商场如战场”。如果把业务发展比作打仗，那么中基层管理者就是一线带兵冲锋陷阵的指挥官，KPI就是作战目标。那么，当作战目标下达后，就需要我们的各级指战员能够接得住，做得好，赢得了；就需要基于业务目标的要求对团队成员进行培养赋能，让他们能够快速成长，承担起关键任务，从而在短期内有效提高公司业务水平。
《从0到1搭建全球化人才培养体系：破解海外扩张人才困局，实现效能提升30%+》
本课程系统讲解从0到1搭建全球化人才培养体系的方法论与实践。通过“战略-业务-人才”三维联动模型，解决海外人才困局，构建“全球标准+区域特色”的课程体系，实现人才培养效能提升30%以上，助力企业海外业务扩张。
现代化企业培训体系搭建
许伟华老师《现代化企业培训体系搭建》课程。课程背景 在数字化转型与市场竞争加剧的当下，企业对人才能力的需求快速迭代，传统培训体系弊端凸显。据权威调研数据显示，超 60% 的企业培训存在与战略脱节问题，投入大量资源却无法为业务增长提供有效支撑；约 70% 的培训因需求分析不精准、转化率低，沦为形式化的 “填鸭式教学”。同时，培训 ROI 难以量化、体系僵化缺乏灵活性等问题，也使得企
人才培养的学习地图设计工作坊
全部排期/Scheduling深圳：2026年07月25日-26日（白老师） | 上海：2026年09月05日-06日（白老师） （* 特别提醒：不同城市不同场次的授课讲师及大纲可能有差异，具体请务必参照对应场次的课程大纲内容。）课程概述/Overview【课程背景】企业战略频繁迭代，人才缺口日益凸显。传统培训体系往往与业务脱节，
基于传帮带工匠模式做好团队人才带教与培养
课程背景：TMT全面带教指导技术，是一种面向“待培养人员”能力提升的专项技术，可广泛用于导师制、师带徒、管培生计划中，并且在下属培养、高潜人才培育方面，具有巨大的支撑作用。时至今日，“TMT全面带教指导技术”已经更新了9个大型版本，深入电力、银行、通信、工程等30多个行业、100＋国央企、大型企业和外资企业，帮助10000＋带教导师、师傅群体持续提升带教工作效率。如今，随着人工智能时代的来临，组织
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